bookmate game
Спенсер Джонсон,Кен Бланшар

Новый Одноминутный Менеджер

Notify me when the book’s added
To read this book, upload an EPUB or FB2 file to Bookmate. How do I upload a book?
Поскольку с момента первой публикации «Одноминутного менеджера» мир сильно изменился, вам предлагается это новое издание, чтобы вы могли быстрее овладевать лидерскими навыками и добиваться успеха в меняющемся мире. Сегодня люди пытаются найти в работе и жизни больше возможностей приносить пользу и получать моральное удовлетворение. Компаниям приходится реагировать быстрее, используя меньше ресурсов. Если вы хотите развиваться и быть современным лидером — эта книга принесет вам огромную пользу, укажет новые ориентиры и поможет с еще большей эффективностью вести за собой людей, чтобы идти в ногу с технологиями и глобализацией.
This book is currently unavailable
61 printed pages
Have you already read it? How did you like it?
👍👎

Impressions

  • DOSshared an impression6 years ago
    👍Worth reading
    🔮Hidden Depths
    🚀Unputdownable

    Не принимать решение за других!
    Во-первых, вы можете нанять победителей. Их трудно найти, и они стоят денег. Во-вторых, если вам не удается найти победителей, вы можете нанять людей, потенциально способных оказаться таковыми. Тогда вам придется систематически помогать им стать победителями. Если вас не устраивает ни один из первых двух вариантов (а я не перестаю поражаться количеству менеджеров, не желающих тратить деньги на привлечение победителей или время на развитие тех, кто может стать таковыми), тогда остается третий вариант — молитва.

  • Татьяна Гриценкоshared an impression6 years ago
    👍Worth reading
    💡Learnt A Lot
    🎯Worthwhile

    Чётко и по делу

  • Наталья Олюнинаshared an impression7 years ago
    👍Worth reading
    💡Learnt A Lot
    🎯Worthwhile

    Супер! Мне очень понравилось. Конечно стиль изложения очень наигран, но суть, которую донесли авторы, я уловила и взяла на заметку

Quotes

  • Надежда Лимонниковаhas quoted7 years ago
    Менеджер милостиво нарушил молчание: «Если вы не можете сказать мне, как хотите изменить происходящее, значит, у вас еще нет проблемы. Вы просто жалуетесь. Проблема существует только тогда, когда есть разница между тем, что происходит фактически, и тем, как вы стремитесь изменить происходящее».
  • b2806653332has quoted3 years ago
    чего они добились за минувшую неделю, с какими проблемами сталкивались, что еще осталось сделать и какие планы и стратегии можно использовать для

    Роста компании

  • b2806653332has quoted3 years ago
    залогом успеха стала скорость, лидерство на основе сотрудничества более эффективно, чем старая система командования и контроля.

On the bookshelves

fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)