Правила Рамсфелда. Как выиграть в бизнесе, политике, войне и жизни

Руководитель должен уметь опираться на опыт, суждения и оперативность своей команды. А это требует доверия.
Талант попадает в ту цель, в какую никто другой попасть не сможет. Гений поражает цель, которую никто другой даже не видит.

Имейте в виду, что полученная вами критика прямо пропорциональна вашей популярности.

Чем больше я работаю, тем удачливее становлюсь.
Стивен Б. Ликок

Убежденность в неизбежности конфликта может стать одной из его причин.
Фукидид

Если у проблемы нет решения, то это, возможно, не проблема, а некое явление, которое не должно решаться, но которое надо просто пережить.
Шимон Перес

Ничто не устаревает так быстро, как вчерашнее представление о будущем.
Ричард Корлисс

Самая большая ошибка – приставить хорошую лестницу к плохой стене.

Периодически мне на память приходило замечание президента Гарри Трумэна: «Если вам захочется завести друга в Вашингтоне, купите собаку».

Выживает отнюдь не самая сильная особь и не самая умная, а та, которая лучше всего реагирует на перемены.

Руководители, пытающиеся навязать жесткое правление и централизованный контроль сверху, могут обнаружить, что в их организации отсутствует творческий подход, она становится негибкой.