ru
Уильям Юри

Как преодолеть НЕТ: переговоры в трудных ситуациях

Notify me when the book’s added
To read this book, upload an EPUB or FB2 file to Bookmate. How do I upload a book?
  • rigafocushas quoted7 years ago
    Чтобы запутаться, нужны двое, но для того, чтобы начать развязывать узлы, достаточно усилий одного. В вашей власти изменить даже самые сложные отношения.
  • rigafocushas quoted7 years ago
    Сила нужна для того, чтобы образумить оппонента, а не для того, чтобы поставить его на колени.
  • nadiafedhas quoted8 years ago
    Их позиция. При совместном решении проблемы препятствием может стать поведение противной стороны, вызванное привычкой укреплять свои позиции и добиваться чужой капитуляции. Очень часто оппоненты не знают другого способа переговоров, а просто используют знакомую тактику, которую впервые освоили еще в песочнице. Им кажется, что единственная альтернатива – уступить, и они, естественно, не собираются этого делать.
  • nadiafedhas quoted9 years ago
    Нет необходимости проявлять недоверие – просто вы не должны зависеть от доверия.
  • nadiafedhas quoted9 years ago
    Это интересно. А почему вы выдвигаете это требование? Помогите мне понять, какую проблему вы пытаетесь решить»
  • nadiafedhas quoted9 years ago
    Сила противной стороны в значительной степени зависит от способности вызвать у вас инстинктивную реакцию.
  • Maria Krekotunhas quoted9 years ago
    Пять барьеров на пути к сотрудничеству
    Скептики непременно укажут, что все это легко провозгласить, но трудно реализовать. Принципы совместного решения проблем, утверждают они, похожи на клятву молодоженов в верности: брачные обеты, вне всякого сомнения, улучшают взаимоотношения, но их сложно применить в реальном мире, полном стрессов и столкновений, соблазнов и бурь.
    Возможно, вы попытаетесь привлечь оппонента к совместному решению проблемы, но результатом вполне может стать противостояние. Люди слишком легко поддаются эмоциям, привычке занимать жесткую позицию или же уступают давлению противной стороны.
    Реальный мир постоянно воздвигает барьеры на пути к сотрудничеству. Ниже приведены пять самых распространенных препятствий.
    • Ваша реакция. Первый барьер находится внутри вас самих. В основе поведения человека лежат реакции. Когда вы находитесь в состоянии стресса, сталкиваетесь с отказом или чувствуете угрозу, то ваше естественное желание – нанести ответный удар. Обычно такое поведение лишь воспроизводит цикл «действие – реакция», в результате чего
  • nadiiavasylchenkohas quoted10 years ago
    Дипломатия – это искусство позволять другому человеку поступать по-вашему.
    Даниэль Варе, итальянский дипломат
  • nadiafedhas quoted10 years ago
    Это некое сочетание жесткой и мягкой стратегии: мягкость по отношению к людям и жесткость по существу вопроса.
  • Дима Поковбаhas quoted5 years ago
    Но как можно узнать об интересах противной стороны? Попробуйте просто взглянуть на проблему с их точки зрения и понять, что их больше всего волнует. Затем задайте себе вопрос: с ними вообще трудно вести дело или это временное отклонение от нормы? Какие события в их профессиональной или личной жизни могли повлиять на отношение к вам? Имеют ли они репутацию честных и справедливых переговорщиков? Если время позволяет, можно побеседовать с людьми, которые близко знакомы с ними, – с друзьями, однокашниками, клиентами и подчиненными. Чем больше вы узнаете о противной стороне, тем выше шансы повлиять на нее.
fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)