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Paul Willis,Anne Gregory

Liderazgo estratégico y gestión de la comunicación

La comunicación corporativa opera en un entorno cada vez más complejo y exigente. Las presiones desde el entorno de la organización implican nuevas rendiciones de cuentas, compromiso con los grupos de interés, aumento del cinismo público y un nuevo ecosistema comunicativo. Internamente, también aumenta la presión por demostrar el retorno de la inversión, junto a requerimientos para entrenar y aconsejar a los directivos expuestos a estas presiones del entorno.

Este contexto requiere profesionales capaces de articular y demostrar claramente cuál es su contribución a la generación de valor. Este libro presenta un marco de trabajo para poder hacerlo, así como una lista de las capacidades esenciales que deben adquirir y demostrar aquellos profesionales que quieran situarse en las esferas más in?uyentes de cualquier organización.

Se trata de un texto breve; perfecto para quienes aspiran a mejorar la práctica profesional, MBAs y otros programas de posgrados, especialmente para aquellos estudiantes y profesionales que desean perseguir una carrera exitosa, capaces de trabajar estratégicamente en la alta dirección de organizaciones excelentes.
344 printed pages
Copyright owner
Bookwire
Original publication
2019
Publication year
2019
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Quotes

  • Beatriz Garcíahas quoted6 months ago
    En términos de las habilidades y atributos personales, que pueden ser interpretados como la forma en la que se comportan los profesionales, se consideran esenciales las siguientes:

    • Gran capacidad de escucha

    • Conciencia global y seguimiento de las noticias y los problemas mundiales

    • Gestión de la información

    • Conocimiento del contexto

    • Liderazgo

    • Innovación y versatilidad

    • Resolución de problemas, pensamiento crítico y adaptabilidad

    • Gestión estratégica de la comunicación

    • Conocimientos técnicos y visuales
  • Beatriz Garcíahas quoted6 months ago
    • entender bien el propósito y la identidad de la marca y ser capaz de promoverla y protegerla;

    • desarrollar estrategias de negocio y de comunicación.
  • Beatriz Garcíahas quoted6 months ago
    ser capaz de entablar relaciones con múltiples grupos de interés desde una perspectiva amplia y de largo plazo (auténtica en lugar de meramente transaccional);

    • tener una base ética sólida e integridad personal;

    • ser capaz de decirle al director general «cuál es la situación real» y comunicarle honestamente el feedback de los grupos de interés;

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