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Paul Willis,Anne Gregory

Liderazgo estratégico y gestión de la comunicación

  • Beatriz Garcíahas quoted6 months ago
    En términos de las habilidades y atributos personales, que pueden ser interpretados como la forma en la que se comportan los profesionales, se consideran esenciales las siguientes:

    • Gran capacidad de escucha

    • Conciencia global y seguimiento de las noticias y los problemas mundiales

    • Gestión de la información

    • Conocimiento del contexto

    • Liderazgo

    • Innovación y versatilidad

    • Resolución de problemas, pensamiento crítico y adaptabilidad

    • Gestión estratégica de la comunicación

    • Conocimientos técnicos y visuales
  • Beatriz Garcíahas quoted6 months ago
    • entender bien el propósito y la identidad de la marca y ser capaz de promoverla y protegerla;

    • desarrollar estrategias de negocio y de comunicación.
  • Beatriz Garcíahas quoted6 months ago
    ser capaz de entablar relaciones con múltiples grupos de interés desde una perspectiva amplia y de largo plazo (auténtica en lugar de meramente transaccional);

    • tener una base ética sólida e integridad personal;

    • ser capaz de decirle al director general «cuál es la situación real» y comunicarle honestamente el feedback de los grupos de interés;
  • Beatriz Garcíahas quoted6 months ago
    A partir de una combinación de varios estudios17, recogemos en esta lista las exigencias de los directivos a los responsables de comunicación:

    • conocer profundamente el negocio;

    • conocer el contexto externo en profundidad;

    • contar con extensas redes y relaciones internas;

    • tener una amplia y variada experiencia en la gestión de la comunicación;

    • tener credibilidad frente a los altos directivos;

    • saber trabajar en equipo;

    • saber educar a otros y formarlos;

    • estar al tanto de los temas clave de la agenda organizativa o empresarial y dar consejos sobre cómo resolverlos;
  • Beatriz Garcíahas quoted6 months ago
    Gestión de asuntos y riesgos estratégicos. La función de este rol es identificar, interpretar y responder a posibles amenazas y riesgos externaos.

    • Solución de crisis. Se trata del profesional que reacciona y enfrenta los desafíos, amenazas y crisis, tanto a escala interna como externa y que es además la persona designada oficialmente para hacerlo. La d
  • Beatriz Garcíahas quoted6 months ago
    • Técnico de comunicación: no toma decisiones organizativas, sino que lleva a cabo programas de comunicación de acuerdo con las instrucciones de otros.

    • Director de comunicación: asesora a la dirección y elabora y diseña la política y estrategia de comunicación.
  • Beatriz Garcíahas quoted6 months ago
    El liderazgo requiere una mano firme, buenas ideas, una visión inspiradora y una comprensión superior del mundo
  • Beatriz Garcíahas quoted6 months ago
    líderes positivos incluyen una fuerte orientación ética, visión, comunicación, habilidades para tomar decisiones, empatía y preocupación por el resto de los empleados de la organización y otros grupos de interés9.
  • Beatriz Garcíahas quoted6 months ago
    liderazgo positivo relacionados: el transformador y el inclusivo. Los líderes transformacionales inspiran a sus seguidores a través de la comunicación, y los líderes inclusivos buscan activamente la participación de otros.
  • Beatriz Garcíahas quoted6 months ago
    Los líderes comunican sus valores a través de su comportamiento, los resultados del cual tienen una importancia fundamental7, pues influyen en la cultura de la organización y en las actitudes y prioridades del resto de empleados de la organización
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