ru
Books
Элияху Голдратт

Цель-2. Дело не в везении

  • Serhiy Baryshnievhas quoted9 years ago
    Как только во время переговоров понимаешь, что оказался в ситуации, не позволяющей прийти к приемлемому компромиссу, немедленно прекращай диалог
  • Maria Zernovahas quoted7 years ago
    Два сектора рынка могут называться сегментированными друг от друга тогда и только тогда, когда изменения в цене в одном секторе не вызывают изменения в цене в другом
  • Проф Системаhas quoted3 years ago
    Они концентрируют свое внимание на производстве, себестоимости, стратегиях, но слишком часто забывают, что все это только средства, не цель. Возьми, к примеру, UniCo.
  • Проф Системаhas quoted3 years ago
    — Алекс, ты знаешь, сколько генеральных директоров забывают, что целью фирмы является делать деньги?
  • b9491178987has quoted3 years ago
    Я на протяжении нескольких последних лет опять и опять доказывал, что, когда рынок сегментирован, можно увеличивать прибыли сейчас и в будущем, даже если продавать с отрицательной маржинальной прибылью. Особенно в случаях, когда вся работа делается ресурсами, не являющимися бутылочными горлышками.
    В моей группе, я надеюсь, никто не использует критерий маржинальной прибыли для принятия решения о том, брать заказ или не брать. Заказы принимаются только на основе их влияния на общий проток7 и общие операционные затраты8.
    Тучу мы разбили.
    Почему же тогда у нас все равно проблемы?
  • Иван Брусенцевhas quoted3 years ago
    Да, бывает. Когда сформулируешь и запишешь негативные стороны, часто оказывается, что это просто безосновательные предубеждения
  • Иван Брусенцевhas quoted3 years ago
    Да, я знаю. Если пустить дело на самотек, ситуация из неблагоприятной перерастает в катастрофическую.
  • Alekshas quoted3 years ago
    — Не согласен, потому что пытаться предсказать рынок — то же самое, что пытаться поймать ветер,
  • Alekshas quoted3 years ago
    Никогда нельзя строить стратегию на прогнозе рынка.
  • uponhas quoted6 years ago
    Как только во время переговоров понимаешь, что оказался в ситуации, не позволяющей прийти к приемлемому компромиссу, немедленно прекращай диалог»,
fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)