Микаэль Крогерус,Роман Чеппелер

Книга решений. 50 моделей стратегического мышления

Notify me when the book’s added
To read this book, upload an EPUB or FB2 file to Bookmate. How do I upload a book?
Книга швейцарских авторов М. Крогеруса и Р. Чеппелена, впервые опубликованная в 2008 году и выдержавшая уже 14 изданий на немецком, переведена на многие языки и неспроста стала международным бестселлером. Она дает ответы на главные вопросы, с которым сталкивается любой человек, в особенности работающий с людьми: чего я хочу и как этого добиться, как сделать свою жизнь счастливее, а работу производительнее? В наглядной, доступной форме, с использованием большого количества иллюстраций, авторы анализируют 50 наиболее оптимальных моделей успешного разрешения самых разных ситуаций.
This book is currently unavailable
101 printed pages
Have you already read it? How did you like it?
👍👎

Impressions

  • Arman Baimoldinshared an impression7 years ago
    💡Learnt A Lot
    🎯Worthwhile

    Из категории "must have" на рабочем столе. В периоды творческого кризиса в решении проблем, листая книжку, можно набрести на хорошую идею. Правда развивать идею придется самостоятельно, потому что в книге только общее описание.

  • Zhanna Ishkideyevashared an impression6 years ago

    можно использовать книгу в качестве шпаргалки и использовать для разработки решений

  • Galina Beltyukovashared an impression7 years ago

    Базовая книга про основные методы принятия решений и модели на основе структурирования имеющейся информации. Подходит для того, чтобы быстро освежить знания, но ничего особо нового

Quotes

  • Yana Bondarenkohas quoted9 years ago
    Мартин Лютер говорил: существует лишь тот, кто сделал свой выбор
  • Елена Маштаковаhas quoted8 years ago
    Лао-цзы: «Великая нация подобна великому человеку: если он совершает ошибку, он осознает это. Осознав, признает ее. Признав, исправляет. Он считает тех, кто указал на его ошибку, самыми благожелательны
  • Ruslan Larinhas quoted8 years ago
    отклоняйте проекты, которые не дают познавательного эффекта и не соответствуют вашей главной цели;
    • проекты с высоким познавательным потенциалом, но не имеющие отношения к вашей мечте, интересны, но не способствуют ее воплощению. Попробуйте так изменить проект, чтобы он работал на вашу цель;
    • проект соответствует вашей мечте, но не несет для вас ничего нового. Поищите кого-нибудь, кто бы смог выполнить его вместо вас;
    • проект учит новому и продвигает вас к заветной цели? Поздравляем! Это то, что надо!

On the bookshelves

fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)