ru
Дмитрий Кувшинов

Должностная инструкция руководителя, или «Управленческая восьмерка»

Notify me when the book’s added
To read this book, upload an EPUB or FB2 file to Bookmate. How do I upload a book?
Набрав в поисковике «Должностная инструкция руководителя», ведущие книжные интернет магазины выдадут вам полтора десятка сборников типовых должностных инструкций руководителей и специалистов, написанных сухим, формальным языком. В большинстве случаев подобная литература пригодится для работников кадровых служб, что бы оперативно распечатать необходимый документ в момент проверки трудовой инспекции.
Цель книги:
Дмитрий Кувшинов, практикующий менеджер, основатель собственного бизнеса, один из немногих авторов, который задался целью написать книгу о том, как создать неформальную должностную инструкцию руководителя, полезную именно для целей управления.
Что нового:
Говоря о функциях руководителя, учебная литература обычно отсылает читателей к управленческому циклу, состоящему из четырёх (максимум шести) блоков. В данной книге, автор, опираясь на свою многолетнюю практику, раскладывает работу руководителя на восемнадцать конкретных управленческих функций, строго увязывая их между собой в жесткую последовательность «управленческой восьмёрки».
На страницах этой книги вы так же узнаете о той стороне работы управленца, которая обычно не освещается в учебниках – о борьбе с текучкой, возмущающими управленческий процесс случайностями и событиями, в борьбе с которыми реальный руководитель тратит массу своего рабочего времени. Это именно та преграда, которая во многих случаях не даёт человеку вырастать и пробиваться на следующий управленческий уровень.
Кому и зачем полезно прочитать:
Данное издание будет очень полезно начинающим начальникам подразделений, являясь для них «первым уроком» менеджмента, показывая им путь для самосовершенствования и карьерного роста.
Топ менеджерам и руководителям среднего звена книга поможет более эффективно управлять линейными руководителями, подскажет, какие управленческие функции делегировать им, а какие оставить у себя, оценить полноту и качество исполнения управленческой работы.
Руководителям служб управления персонала данная книга не только поможет организовать работу по внедрению «реально работающих» должностных инструкций на предприятии, но и позволит по-новому взглянуть на свою роль в управлении компанией, повысить свой статус в глазах генерального директора, реально помогая ему отстраивать управленческие процессы.
This book is currently unavailable
182 printed pages
Have you already read it? How did you like it?
👍👎

Quotes

  • Степан Федосеевhas quoted7 years ago
    функции организации деятельности:
    1. Постановка технологии работы подразделения.
    2. Разработка организационной структуры.
    3. Распределение обязанностей.
    4. Формирование требований к должности.
    5. Детализация обязанностей подчинённых.
    6. Наделение подчинённых сотрудников правами.
    7. Возложение ответственности на работников.
    8. Организация рабочего места.
    9. Формирование ключевых показателей.
    10. Разработка системы мотивации.
    11. Подбор и расстановка кадров.
    12. Обучение персонала.
  • Степан Федосеевhas quoted7 years ago
    Семь нот менеджмента

On the bookshelves

fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)