ru
Майкл Лопп

Как управлять интеллектуалами. Я, нерды и гики

Notify me when the book’s added
To read this book, upload an EPUB or FB2 file to Bookmate. How do I upload a book?
  • Annahas quoted2 years ago
    Вы сидите в своем кабинете, жуете тянучку со вкусом кислого яблока, с головой ушли в Зону «Как Прекрасно», чтобы хоть на несколько мгновений забыть о том, что на земле существуют другие живые существа, кроме вас. Вы наслаждаетесь своей продуктивностью, но вдруг на пороге появляется Ричард. Ричард хочет поговорить.

    «Стэн когда-нибудь прекратит портить все наши показатели?..»

    Если я буду его игнорировать, может быть, он уйдет?

    «Никто не проверяет код его команды…»

    Может быть, Ричард уйдет, если я угощу его тянучкой со вкусом кислого яблока.

    «Кстати, он только что залогинился в твоем компоненте».

    «Что ты сказал? Черт, что сделал Стэн? Стэн!!!»
  • anastasiasamoilovahas quoted2 years ago
    он знает ответы на два вопроса. Вопрос № 1: «Откуда я пришел?» Способность доверять тем, кем руководишь, возникает из ясного понимания их работы. Это также позволяет говорить с подчиненными на одном языке. Вопрос № 2: «Куда я иду?» План дальнейших действий вашего руководителя — это его главный стимул.
  • anastasiasamoilovahas quoted2 years ago
    Мой первый совет всем новоиспеченным руководителям звучит так: запланируйте регулярные совещания тет-а-тет с каждым из своих непосредственных подчиненных на конкретный день недели и конкретное время и никогда их не отменяйте.
  • anastasiasamoilovahas quoted2 years ago
    Если я слышу легкомысленный ответ: «Я сам все умею!» — это тревожный сигнал.
  • anastasiasamoilovahas quoted2 years ago
    «великолепный руководитель» — это руководитель, с которым у тебя всегда есть что-то общее, независимо от того, каково твое место в организационной структуре
  • Сергей Боронинhas quoted3 years ago
    Трудная работа великолепных лидеров состоит не в том, чтобы просто управлять незапланированными задачами, которые мы никак не можем прогнозировать; их работа — это искусство успешно лавировать в океане неожиданного.
  • Сергей Боронинhas quoted3 years ago
    Паника порождает путь наименьшего сопротивления.
  • Сергей Боронинhas quoted3 years ago
    В нашем мире существуют инженеры, которые расцветают, становясь Лидерами. Да, мы потеряли кодера, работающего на полную ставку, но внезапно он умножил себя на семь: семь инженеров начали работать так же эффективно, как работал он, будучи кодером. Став Лидером, он стал мультипликатором силы. Это, черт побери, миссия всей его жизни!
  • Сергей Боронинhas quoted3 years ago
    Хорошо разработанные процессы позволяют экономить много денег, однако они не привнесут в наш мир ничего нового.
  • Сергей Боронинhas quoted3 years ago
    все мы — это лишь кучка интеграционных автоматов, использующих клейкую ленту для того, чтобы соединять между собой разные частички уже существующих вещей для создания немного другой версии того же самого
fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)