Вряд ли влиятельный читатель этой главы сможет продлить жизнь умирающего учреждения, просто лишив его фешенебельного офиса. Если он что-то и может сделать, так это предотвратить самоубийство какой-нибудь организации в зародыше. Есть множество примеров того, как новые учреждения создаются с полным набором заместителей директора, консультантов и менеджеров. Все они въезжают в здания, построенные специально для них. Опыт показывает, что подобное учреждение погибнет, задохнется от собственного совершенства. Оно не может пустить корни из-за недостатка почвы, не способно расти естественным путем, поскольку уже выросло. Оно бесплодно по своей природе и не может даже цвести. Мы наблюдаем последствия такого планирования, например, натыкаясь на здание, созданное для ООН. Взглянув на него, эксперты грустно опускают голову, накрывают труп простыней и на цыпочках выносят его на свежий воздух.