Системный инженер

Жизненный цикл системы — это набор связанных процессов, реализуемых одновременно, а жизненный цикл проекта — разовая последовательность работ.

Часто под платформой понимают некую сверхсущность, которая способна генерировать коммерческие продукты за 3 месяца. Такого не бывает. Даже если фирма продала что-то, сгенерированное за три месяца на самопальной платформе, то в эксплуатацию это что-то полноценно войдет через пару-тройку лет. Все это понимают, но продолжают требовать прототипы и платформы, прежде чем начать разговор о реальной задаче. Если кто-то решил делать «с нуля» новую платформу, то, скорее всего, дело кончится бесполезной безделушкой. Реальные платформы выделяют из множества конфигураций как инвариант, и потом долго думают, как изменится схема интеграции/сборки зависимых продуктов.

Я, как <стейкхолдер>, считаю, что система должна <требование>, чтобы <потребность>.

вается в разработку и производство опытных образцов. Как правило жизненный цикл проекта значительно короче жизненного цикла системы. Поэтому, чтобы не запутаться между проектами, стейкхолдеров надо называть в честь ролей относительно целевой системы на всем ее жизненном цикле. Не менее важный момент заключается в том, что за проект не всегда платит заказчик. Инвестировать работы может совершенно другая организация или несколько организаций с разными интересами. Начать можно с таблицы.

Таблица 3. Стейкхолдеры целевой системы с рабочим названием
умный дом

Очень часто проекты называют беспредметно и абстрактно. Часто приходится слышать такие названия проектов как «Система управления сервисами платформы того-то» или «Сервис управления системами сего-то». Чаще всего целью проекта является разработка какого-нибудь маленького модуля, а в названии пишут чуть ли не «Разработка системы управления миром»

. Конечно, никто ничего не успел толком согласовать, поэтому интерес у стейкхолдеров весьма формальный, однако для вашей организации это отличный способ инвестировать в молодые кадры. Этот проект можно доверить неопытным специалистам. Хорошо организованная команда молодых специалистов может даже из такого «заброшенного» проекта получить пользу. Возможно, это будет какая-то инновационная разработка. Может быть, удастся отработать «слабые места» технологии. Там, где другие видят проблему, постарайтесь разглядеть возможность.
Если вас достают звонками — это нормально. Если все время требуют что-то — это очень хорошо. Значит, скорее всего, заказчик заинтересован в результате, и система будет эксплуатироваться. Значит, вы работаете не зря. Значит, надо проявить максимум своих компетенций.
Разделяйте зоны ответственности команды проекта и зоны интересов стейкхолдеров, чтобы понимать, какая реальная задача перед вами стоит, и сколько ресурсов вы реа

учебных курсах и материалах Анатолия Игоревича Левенчука.

истемный инженер — отвечает за весь жизненный цикл системы;
системный аналитик — отвечает за требования к системе;
системный архитектор — отвечает за системную архитектуру;
системный тестировщик — отвечает за тестирование системы;
системный администратор — отвечает за обслуживание системы.

Бывают случаи, когда проект перерастает в другой проект, в новый процесс, в программу, а иногда он просто кончается, порой внезапно. Прогнозировать подобные исходы весьма затруднительно, поэтому инженеру нужно стараться всегда делать системы как можно лучше. Используя наработки по успешным системам, гораздо проще инициировать новые проекты.

функциональная модель представляет собой структуризацию и уточнение требований до той степени, когда не возникает вопросов, что именно должна делать целевая система.