bookmate game
Кеничи Омае

Мышление стратега: Искусство бизнеса по-японски

Notify me when the book’s added
To read this book, upload an EPUB or FB2 file to Bookmate. How do I upload a book?
  • Юлия Леонтьеваhas quoted12 years ago
    Э. Гроув: «Вы
    должны планировать так, как это делает пожарное отделение: нельзя пре-
    дугадать, где будет следующий пожар. Поэтому они формируют энергичную
    и эффективную пожарную команду, которая сможет реагировать как в обыч-
    ных, так и в непредвиденных ситуациях».
  • Philipp Guzenukhas quoted9 years ago
    Какие возможности открылись бы перед вами,
    если бы все эти ограничения были устранены?»
  • Philipp Guzenukhas quoted9 years ago
    Суть успешной страте-
    гии — это дать потребителям то, что они на самом деле хотят, причем
    лучшим образом, чем это делают конкуренты.
  • AThas quoted3 years ago
    По моему мнению, существует не менее трех основных ограничивающих условий, которые должен учитывать стратег. Я называю их «главными R»: реальность (reality), спелость (ripeness) и ресурсы (resources)
  • AThas quoted3 years ago
    Анализ показывает, что суть долгосрочных стратегий успешных и дальновидных предпринимателей почти всегда можно выразить очень прос­то и лаконично. Этому не надо удивляться, потому что в действительности стратегия не более чем план действий, максимизирующих силу компании по отношению к окружению
  • Анна Тиуноваhas quoted4 years ago
    чем перейти к конкретике, вспомним, что же такое деловая стратегия. Как ни странно, но об этом часто забывают даже корпоративные специалисты по бизнес-планированию.
    Смысл деловой стратегии (ее отличие от других видов бизнес-планирования) — создать реальное конкурентное преимущество. Если нет конкурентов, то нет потребности в стратегии, поскольку единственная цель стратегического планирования — позволить компании добиться наиболее эффективным образом устойчивого превосходства над конкурентами. Корпоративная
  • Daniel Kaptsanhas quoted6 years ago
    Явления и события реального мира редко соответствуют линейной модели. Следовательно, если нужно критически разобрать ситуацию и затем создать нужную структуру, то пошаговая методика, например системный анализ, не работает. Здесь требуется в высшей степени нелинейный инструмент мышления — человеческий разум.
  • Daniel Kaptsanhas quoted6 years ago
    Великие стратегии, подобно великим произведениям искусства или великим научным открытиям, требуют технического мастерства, чтобы их реализовать, но они рождаются из понимания и озарений, недоступных для сознательного анализа.
  • Mikhail Lopatnikovhas quoted6 years ago
    Секрет здесь в том, что каждый конечный пункт должен содержать задачу, которую можно решить, а полученные результаты будут четкими и поддающимися оценке.
  • Philipp Guzenukhas quoted9 years ago
    инновации и улучшения должны исходить
    из гемба (оттуда, где разворачиваются основные события).
fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)