ru
Сергей Потапов

Как делегировать полномочия. 50 уроков на стикерах

Notify me when the book’s added
To read this book, upload an EPUB or FB2 file to Bookmate. How do I upload a book?
«Человек, который делает свою работу силами других людей» — это одно из популярных определений менеджера. Отсюда необходимость правильно выбирать таких людей, правильно передавать и распределять работу, осуществлять необходимый контроль. Чего проще, казалось бы? Но нет, для большинства людей передача своей работы другому лицу — сложный, психологически трудный процесс, в котором велика роль самоограничения. О том, как преуспеть в этом нелегком деле, эта книга. Она полезна не только менеджерам. Переиначим определение менеджера: любой человек, пытающийся «делать свои дела своими собственными силами» имеет меньше шансов преуспеть, чем тот, кто действует как «правильный менеджер». И в этом смысле книга, которую вы сейчас прочтете важна для любого человека, не только для менеджера.
This book is currently unavailable
131 printed pages
Have you already read it? How did you like it?
👍👎

Impressions

  • Книгоманshared an impressionlast year
    🎯Worthwhile
    💤Borrrriiinnng!

    Слишком много воды. Автор в своём репертуаре (те кто ранее читал его книги поймут)
    Но пару полезных советов каждый для себя может выделить.

Quotes

  • Книгоманhas quotedlast year
    Зона ближайшего развития – это некая ближайшая ступенька в вашем саморазвитии, карьере, в служебной иерархии.
  • Книгоманhas quotedlast year
    Теория – хорошая штука, но иногда гораздо полезнее конкретные приемы, которые помогают подтолкнуть подчиненных к принятию на себя дополнительных полномочий.
  • Книгоманhas quotedlast year
    Функционал – это тот массив, который связан с выполнением одной или нескольких функций, т. е. это некая постоянно, часто изо дня в день повторяющаяся работа, которую кто-то должен делать.
fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)