bookmate game
ru
Александр Фомин

Цеховая и бесцеховая структуры управления производством. Проблемы внедрения бесцеховой структуры

Notify me when the book’s added
To read this book, upload an EPUB or FB2 file to Bookmate. How do I upload a book?
  • Mnemoboxhas quoted6 years ago
    Существующее положение устраивает руководство большинства российских предприятий, поскольку снимает с них значительную часть ответственности и перекладывает ее на руководство цехов. Поэтому нужно принципиально другое решение в управлении производством – переход от управления объектами – цехами, к управлению сквозными бизнес-процессами предприятия в бесцеховой структуре
  • Mnemoboxhas quoted6 years ago
    Итак, основные проблемы цеховой структуры управления:
    1. Функциональная перегрузка цеха.
    2. Совмещение функций эксплуатации оборудования и обеспечения его работоспособного состояния.
    3. Низкое качество планирования и координации всех работ на предприятии.
    4. Несовместимость с аутсорсингом
  • Mnemoboxhas quoted6 years ago
    подчинение руководителю проекта первично по отношению к подчинению руководителю сервисного подразделения).
  • Mnemoboxhas quoted6 years ago
    Матричная структура получается путем наложения линейной схемы продуктового менеджмента на функциональную иерархическую схему. Возникают два канала управления проектом: по проектной и функциональной линиям. Это означает, что работники функциональных подразделений находятся в двойном подчинении – у руководителя своего подразделения (организационно-административная подчиненность) и у руководителя проекта (операционная).
  • Mnemoboxhas quoted6 years ago
    По сути дела, цех в нашей традиции – это микромодель общества, где большинство населения доверяет твердой руке «хозяина», справедливо полагая, что плохой порядок в хозяйстве лучше хорошего бардака.
  • Mnemoboxhas quoted6 years ago
    – управление объектами (цеховая или функционально-объектная структура управления) и – управление процессами (бесцеховая или функционально-процессная структура управления).
    При этом первая из упомянутых парадигм практически полностью доминирует на российских предприятиях, а вторая с огромным трудом завоевывает первые плацдармы в российском производстве
  • Viktor Kobzevhas quoted7 years ago
    Был усвоен ведущий принцип бесцехового управления – разделение оперативного управления оборудованием и ответственности за его исправное, работоспособное состояние.
  • Богдан Денисовhas quoted8 years ago
    Любые формы аутсорсинга, несмотря на их подтвержденную экономическую эффективность, воспринимаются такой структурой как вредное и даже опасное вмешательство в привычный производственный процесс.
  • Богдан Денисовhas quoted8 years ago
    положение о цехе;
    2) должностная инструкция начальника цеха.
  • Богдан Денисовhas quoted8 years ago
    Натуральное хозяйство, при всей условности этого термина для различных производственных эпох, опирается на принцип максимально возможной универсальности функций работника.
fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)