kompanije često počinju da propadaju kada agresivno investiraju u proizvode i usluge koje njihovi najisplativiji klijenti žele.
DejanReljinhas quoted5 months ago
rukovodioci misle da kontrolišu protok resursa u svojim firmama, na kraju su zapravo klijenti i investitori ti koji diktiraju kako će se novac trošiti,
DejanReljinhas quoted5 months ago
PRINCIP #1: KOMPANIJE ZAVISE OD RESURSA KLIJENATA I INVESTITORA
DejanReljinhas quoted5 months ago
dobro upravljanje dovodi do neuspeha uspešnih firmi koje se nađu pred disruptivnim tehnološkim promenama, onda uobičajena rešenja problema jedne kompanije – bolje planiranje, marljiviji rad, orijentisanje ka klijentima i zauzimanje dugoročnog stava – samo pogoršavaju problem.
DejanReljinhas quoted5 months ago
potrebe mnogih korisnika računara su rasle sporije nego napredak koji su nam pružili dizajneri računara.
DejanReljinhas quoted5 months ago
Proizvodi bazirani na disruptivnim tehnologijama su uglavnom jeftiniji, jednostavniji, manji i često zgodniji za korišćenje.
DejanReljinhas quoted5 months ago
Uspešno poslovanje kompanija može da se uruši usled brojnih razloga, među kojima su birokratija, arogancija, zastarelo rukovodstvo, loše planiranje, kratkoročni investicioni horizonti, neadekvatne veštine i resursi, ili prosto loša sreća.
DejanReljinhas quoted5 months ago
Ono što često uzrokuje ovo „kaskanje“ jesu dva principa dobrog upravljanja koja se često uče u poslovnim školama: da uvek treba slušati i odgovarati na potrebe svojih najboljih klijenata i da uvek treba usmeriti investicije ka inovacijama koje obećavaju najveći povraćaj novca. Ali ova dva principa u praksi zapravo seju seme sunovrata svake uspešne firme.
DejanReljinhas quoted5 months ago
kada pogledate kroz istoriju biznisa, većina kompanija koje su nekada, naizgled, bile uspešne – dakle, najuspešnije među uspešnima – postale su prosečne (ili još gore, spale su ispod proseka) samo deceniju ili dve kasnije.