SearchLibrary
More ▼
BookshelvesRedeem code
bookmate game
7 days for free
en
ru
Read in our apps:
iOS
·
Android
Сергей Мордовин

Управление персоналом: современная российская практика

Notify me when the book’s added
Impression
Add to shelf
Already read
Report an error in the book
To read this book, upload an EPUB or FB2 file to Bookmate. How do I upload a book?
Search on Google
В книге ведущего российского специалиста в области управления человеческими ресурсами, имеющего обширный опыт преподавания и консультирования в российских и зарубежных компаниях, на базе основных современных теоретических концепций управления людьми читателю представлен богатый практический опыт (как положительный, так и негативный) реализации этих концепций на отечественных предприятиях.
Приводя большое количество практических ситуаций, описанных российскими менеджерами различного уровня, автор предлагает читателю проанализировать случаи из реальной управленческой практики, использовать удачные управленческие решения, найденные другими, учесть в своей повседневной управленческой работе ошибки, описанные в книге.
Книга рассчитана на менеджеров различного уровня, слушателей программ MBA и программ переподготовки.
This book is currently unavailable
524 printed pages
Publication year
3

Related booksAll

Have you already read it? How did you like it?
👍👎

Quotes

  • Katerina Kushnarevahas quoted6 years ago
    Таким образом, принятая на «Яхонте» система оплаты была ошибочной как с точки зрения теории ожиданий Врума, так и теории справедливости.
      • Like
      • Comment
      • Report this
    • Katerina Kushnarevahas quoted6 years ago
      наличие фрустрационного конфликта у Неверовой, Ковчановой, Базаровой и, отчасти, у Кашиной. Это проявлялось в безразличии и негативизме (критике любых предложений) у Неверовой, смирении и уходе у Ковчановой, негативизме у Базаровой, регрессии (выполнении технической работы, более свойственной подчиненным) и компенсации (погружении в работу с еще большей энергией, чтобы компенсировать чувство несоответствия требованиям) у Кашиной. Причины фрустрационных конфликтов у упомянутых топ-менеджеров предприятия лежат как в плоскости организационного конфликта, так и в несоответствии индивидуальных KSA[3] занимаемой должности (в случае Неверовой и Кашиной).
        • Like
        • Comment
        • Report this
      • Katerina Kushnarevahas quoted6 years ago
        демотивированы гигиеническими факторами с точки зрения двухфакторной модели Герцберга.
          • Like
          • Comment
          • Report this

        On the bookshelves

        Don’t give a book. Give a library.Give a Bookmate subscription →
        fb2epub
        Drag & drop your files (not more than 5 at once)