bookmate game
Джим Коллинз

От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет

Notify me when the book’s added
To read this book, upload an EPUB or FB2 file to Bookmate. How do I upload a book?
«Тщательно проведенное исследование и прекрасно написанная книга открывают глаза на многие трюки современного менеджмента от идеи сверхгуманного руководителя до культа информационных технологий и мании слияний и расширений. Эта книга не поможет посредственности стать компетентностью. Но она поможет компетентности стать совершенством».

Питер Друкер
«Если вы хотите найти захватывающее историческое исследование тех факторов, которые сделали высокооктановые компании тем, чем они являются сейчас, эта книга не разочарует вас».

Брайан Дюмен, Fortune
This book is currently unavailable
419 printed pages
Have you already read it? How did you like it?
👍👎

Impressions

  • Ирина Полухинаshared an impression4 years ago
    👍Worth reading

    Интересное исследование американских акционерных обществ, достигших великих результатов в своей деятельности на протяжении 30 лет. Их величие достигалось с помощью верно выбранных стратегий и последовательности действий, желанием стать лучшей компанией в своей отрасли, с помощью правильно подобранного персонала высшего звена и подбор персонала единомышленников, которые образуют сплоченную команду, достигающую намеченных целей. Мне очень понравилось, спасибо авторам.

  • Nadezhda Pirogovashared an impression5 years ago
    👍Worth reading
    🔮Hidden Depths
    🎯Worthwhile

    Кажется, лучшая книга про бизнес, что я читала в этом году. При этом она будет полезна не только директорам и управленцам высокого звена, но «простым работягам», которые хотят найти своё место и стать лучше. Можно взять фреймворк, который описан в этой книге, и разложить свою работу по нему. Уверена, вы найдёте, над чем работать. Я точно нашла 👩🏼‍🏫

  • Екатерина Пастуховаshared an impression8 years ago
    👍Worth reading
    💡Learnt A Lot
    🎯Worthwhile

    Для тех, кто хочет понять как ему стать "великим", осознавая содержания "величия".

Quotes

  • Кирилл Половинкинhas quoted9 years ago
    Лидеры великих компаний знают три простые истины. Первая, если вы начнете с вопроса «кто», а не
    «что», вам легче будет приспособиться к окружающему миру. Если люди сели на ваш корабль только
    для того, чтобы куда-то доплыть, что будет, если, проплыв десять миль, вы вдруг поймете, что надо
    менять курс? У вас возникнут проблемы. Но если люди на вашем корабле потому, что они хотят быть
    вместе с другими, то сменить направление намного проще: «Я здесь, потому что другие здесь. Поэтому, если, чтобы быть еще успешней, надо сменить направление -я не возражаю». Вторая, если у вас на
    борту нужные люди, то проблема мотивации и управления, в принципе, исчезает сама собой. Нужные

    38

    люди не нуждаются в непосредственном руководстве или стимулах; у них достаточно самомотивации, обусловленной внутренним стремлением добиться исключительных результатов и участвовать в
    создании чего-то великого. Третье, если у вас на борту не те люди, то уже не важно, сможете ли вы
    выбрать правильное направление, вам все равно не удастся создать великую компанию. Великая
    стратегия без великих людей бесполезна.
  • Veronika Polsinovahas quoted7 years ago
    Огромную часть нашего успеха составляет умение находить нужных людей
  • Ekaterina Bespyatyhhas quoted7 years ago
    Вы можете добиться чего угодно в жизни при условии, что вам будет не важно, кому достанутся лавры.

On the bookshelves

fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)