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Carlos Cornejo

Negocio inmobiliario

Esta publicación es una guía de planeamiento y gestión de proyectos inmobiliarios que, de una manera sencilla y didáctica, explica los procesos y métodos para garantizar la rentabilidad de la inversión en el negocio de la construcción. Carlos Cornejo, que cuenta con una vasta experiencia en el rubro inmobiliario, propone una solución a la siguiente pregunta: ¿Cuál es el verdadero secreto del negocio inmobiliario?

Este libro está dividido en dos partes: el diseño del proyecto inmobiliario y la gerencia del mismo. En la primera parte, el autor desarrolla la ruta de elaboración del expediente inicial, la evaluación y el análisis de sensibilidad y financiamiento para estimar el resultado del proyecto que nos permitirán tomar las decisiones para una adecuada inversión. La segunda parte incluye la metodología para iniciar el proceso constructivo hasta la gerencia de proyectos, la cual vela por la seguridad del promotor inmobiliario, la importancia de la supervisión y la forma más eficiente para buscar el crédito bancario. Además, la publicación cuenta con ejemplos de análisis de factibilidad, fideicomisos, estructuras de egresos e ingresos y condiciones crediticias hasta modelos de análisis de mercado, entre otros. El análisis de los modelos y procesos son muy importantes para tomar en cuenta que las edificaciones deben adecuarse al mercado y nunca al revés.

Negocio inmobiliario es un manual de suma utilidad para todo emprendedor que desee ampliar sus conocimientos y arriesgarse a ingresar a un mercado en continuo crecimiento.
193 printed pages
Copyright owner
Bookwire
Original publication
2018
Publication year
2018
Publisher
Editorial UPC
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Quotes

  • b1445920046has quoted3 years ago
    Entre las características para un buen análisis de factibilidad, se encuentran las siguientes:

    › Analista rápido y preciso

    › Escenario conservador

    › Información adecuada y oportuna

    › Mantener bases de datos: costos $/M2, municipales

    › Consideraciones legal y tributario

    › Contar con hoja de cálculo (simulaciones).

    › Las tres variables del perfil: terreno, costo construcción y precio de venta

    Unidad satisfactoria = Proyecto exitoso
  • b1445920046has quoted3 years ago
    • Los gastos varios. Consideran los gastos financieros, de supervisión y de seguros.
  • b1445920046has quoted3 years ago
    El análisis de factiblidad se inicia con la estimación de los valores estipulados para los diversos ítems de un proyecto. Los grandes rubros son egresos (terreno, habilitación urbana, conexión de servicios, gastos de construcción, gastos municipales, costos del promotor y gastos varios) e ingresos (venta de departamentos, venta de estacionamientos, venta de depósitos y otros ingresos).

    Para evaluar los egresos, debemos considerar lo siguiente:

    • El precio del terreno real durante el proyecto. Es posible que el terreno se haya adquirido con mucha anterioridad y el costo no refleje su precio actual en el mercado, pero en el análisis debe considerarse el valor real.

    • El costo de habilitación urbana. Implica los gastos referidos a regularizar los terrenos a una situación de urbanos.

    • La conexión de servicios. Son los costos referidos a la conección de las redes públicas de agua, desagüe y luz, los cuales dependen de las factibilidades de servicios que emiten las empresas prestadoras de estos trabajos públicos.

    • Los gastos de construcción. Son propios de la obra y del proyecto, incluyen los gastos generales y la utilidad de la constructora, ascensores y otros.

    • Los gastos municipales. Son los gastos asociados a la licencia de construcción y de finalización municipal y registral del proyecto.

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