bookmate game
Светлана Иванова

50 советов по нематериальной мотивации

Notify me when the book’s added
To read this book, upload an EPUB or FB2 file to Bookmate. How do I upload a book?
Как мотивировать сотрудников работать лучше, повысить их лояльность, создать здоровый микроклимат в коллективе, не потратив на это ни копейки (ну или самый минимум)? Это реально! Стоит сделать акцент на нематериальной мотивации, которая основана на естественных потребностях людей. Вы узнаете, как использовать корпоративные СМИ, проводить конкурсы и мероприятия, генерировать новые идеи и заряжать людей пози­тивом. Все советы объединяет одно: они предельно практичны и легко воплощаются в жизнь. Светлана Иванова — самый авторитетный в России специа­лист в области управления персоналом, бизнес-тренер, автор десяти книг, среди которых такие бестселлеры, как «Искусство подбора персонала», «Оценка компетенций методом интервью», «Развитие потенциала сотрудников» и «Продажи на 100%». Эта книга — незаменимый инструмент для специалистов HR-служб и руководителей.
This book is currently unavailable
92 printed pages
Have you already read it? How did you like it?
👍👎

Impressions

  • Anton Polishchukshared an impression6 years ago
    👎Give This a Miss
    💧Soppy

    Вода водой

  • Татьяна Киселеваshared an impression8 years ago
    🎯Worthwhile

    На мой взгляд, книга скорее, не по мотивации, с предложениями, как разнообразить офисную жизнь. Ожидала немного другого - про геймификацию, может быть, про командную работу - этого в книге нет.Но некоторые идеи для следующего корпоратива я для себя отметила. Тоже полезно.

  • Марина Мироноваshared an impression5 years ago
    💤Borrrriiinnng!

    Воедино сведены все известные техники, только что без выдачи вымпелов за победу в соревнованиях. Если рассматривать книгу как источник свежих идей по теме, то нет, не получается.

Quotes

  • Сергейhas quoted7 years ago
    право первым выбрать время в графике отпусков (если нет возможности предоставить отпуск в удобное время всем сотрудникам);
  • sksrostovhas quoted3 years ago
    Очень важно культивировать следующий тезис: ты можешь стать лучшим не только по сравнению с другими, но и по сравнению с самим собой. Даже если у тебя пока нет опыта, навыков и способностей стать самым-самым, ты в силах показать прогресс, и это ценится ничуть не меньше.

    Поощрение прогресса

  • sksrostovhas quoted3 years ago
    Для абсолютно всех сотрудников компании можно использовать конкурсы для достижения таких целей, как:
    улучшение атмосферы в коллективе, командообразование, повышение внутренней клиентоориентированности — номинации могут быть такими: «Самый лучший коллега», «Лучшая поддержка», «Самая дружная команда»;
    стимулирование длительной работы в компании — награждение наиболее долго работающих;
    стимулирование определенных моделей поведения (пунктуальности, соблюдения дресс-кода, переработок, отсутствия или минимума пропусков по больничным листам и т.д.) — номинации «Самый пунктуальный», «Самый элегантный», «Лицо компании», «Самый работоспособный»;
    стимулирование обучения — награждение наиболее успешных участников тренингов;
    стимулирование инициатив и инноваций — объявление конкурсов идей и награждение тех, чьи предложения были воплощены в жизнь;
    стимулирование универсальности — награждение тех, кто освоил максимум смежных участков работы.

    Конкурсы

On the bookshelves

fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)