Psicología para creativos

las personas inteligentes son aquellas que hacen lo que deben —resuelven problemas en el contexto de un marco predeterminado—, mientras que las personas creativas son las que hacen lo que quieren —las que cambian el planteamiento de la cuestión si este les parece inadecuado

Los resultados de las investigaciones señalan que los grupos de cinco miembros son los que mejor trabajan.

El trabajo creativo es, sin duda, un asunto solitario, el diseñador desarrolla su actividad aislado y concentrado.

Todavía más desagradable es la ociosidad social consciente y deliberada, los llamados parásitos, los que creen que lo normal es que sean los demás quienes hagan el trabajo por ellos.

El sentido del deber, el compromiso, tener intuición para vestirse de forma adecuada, un adecuado comportamiento social o la puntualidad son cosas que se dan por supuestas en la vida laboral.

Las causas de los comportamientos desconsiderados están, con frecuencia, en limitaciones de la percepción y en patrones de comportamiento egocéntricos adquiridos.

los equipos mal organizados, cuyos resultados apenas logran evaluarse, invitan a la holgazanería social.

El hallazgo de una idea es a fin de cuentas una tarea individual, mientras que las variaciones y la formulación de críticas es una labor de equipo.

Solo se resuelve cuando desaparece el motivo del conflicto.

Los conflictos fríos nos vuelven resignados y pasivos. Se reprimen los sentimientos y crecen la frustración y el desencanto. Con frecuencia, la comunicación y los contactos cara a cara se rompen.