Брайан Трейси

Менеджмент

Notify me when the book’s added
To read this book, upload an EPUB or FB2 file to Bookmate. How do I upload a book?
  • Семен Смирновhas quoted7 years ago
    «Смотрите, на кого наступаете, когда карабкаетесь вверх по лестнице успеха, потому что, когда пойдете вниз, они будут ждать вас, обнажив кинжалы».
  • Семен Смирновhas quoted7 years ago
    Вам следует задать себе ключевой вопрос: какой один фактор определяет, насколько быстро вы достигнете этой цели?
  • Семен Смирновhas quoted7 years ago
    Но если вы изложите свою мысль и дадите им три дня или более на размышление, то не исключено, что они вернутся к вам с огромным количеством предложений о том, как сделать вашу первоначальную затею успешной.
  • Семен Смирновhas quoted7 years ago
    Люди, входящие в первую двадцатку профессионалов в любой области деятельности и зарабатывающие больше всех денег, трудятся в среднем по 59 часов в неделю
  • Семен Смирновhas quoted7 years ago
    Сегодня в нашем высококонкурентном мире нельзя добиться успеха, посвящая делу несколько часов в день, полдня или даже обычный рабочий день.
  • Семен Смирновhas quoted7 years ago
    Работайте так, как будто земля горит у вас под ногами
  • Семен Смирновhas quoted7 years ago
    Седьмой мотивационный фактор — позитивные ожидания. Возможно, это самый мощный из всех факторов, с помощью которых можно повышать самооценку окружающих и их уверенность в собственных силах
  • Семен Смирновhas quoted7 years ago
    Первый способ — работать больше. Приходите в офис с твердым настроем на работе заниматься только работой. Не теряйте времени попусту. Не болтайте с сослуживцами. Не пейте кофе, не сидите в интернете, не читайте газет. Посвятите все рабочее время работе.
  • Семен Смирновhas quoted7 years ago
    Второй способ повысить свою продуктивность — работать быстрее. Поторапливайтесь! Привыкайте работать на «быстрых оборотах». Двигайтесь живее, как будто вам нужно многое успеть за короткий срок.
  • Семен Смирновhas quoted7 years ago
    Пятый мотивационный фактор — контроль. Если вы дали сотруднику работу, а затем забыли о нем, такое поведение деморализует его больше, чем ваш неусыпный надзор. Чем активнее вы будете интересоваться ходом выполнения задания, тем более важным оно будет казаться подчиненному, а следовательно, тем значимее он будет выглядеть в собственных глазах.
fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)