Андрей Парабеллум,Николай Мрочковский

Бизнес: перезагрузка. Как вывести из крутого пике бизнес, который казалось бы спасти уже невозможно

Notify me when the book’s added
To read this book, upload an EPUB or FB2 file to Bookmate. How do I upload a book?
  • Сергейhas quoted10 years ago
    Ничто не дается нам так дешево и не ценится другими людьми так дорого, как вежливость
  • Konstantin Popkovhas quoted8 years ago
    наберешь на 3000 рублей – привезут бесплатно.
  • angeli2005has quoted8 years ago
    http://ultrasales.ru/minimba
  • Кристина Гребенщиковаhas quoted9 years ago
    продолжать работать. Посмотрим, что дальше будет, в динамике, как говорится, – Сергей постарался остудить пыл Алексея, но самому-то очень
  • Александр Шевченкоhas quoted9 years ago
    Экстремальный тайм-менеджмент»
  • Sheryshovaae65510has quoted10 years ago
    на странице книги на OZON.ru (можете найти ее
  • Sheryshovaae65510has quoted10 years ago
    3. После этого
  • Sheryshovaae65510has quoted10 years ago
    Он еще раз внимательно просмотрел вчерашние записи – результаты мозгового штурма. С первыми двумя пунктами домашнего задания все было более или менее понятно, но вопрос с реорганизацией отдела продаж серьезно беспокоил его. В голове почему-то упорно вертелась вчерашняя фраза Михалыча «все сразу не бывает!». Может, и не бывает… А что если по отдельности?
    Сергей постарался сосредоточиться. Ведь Кузнецов намекал на что-то, подталкивая его к решению! Недаром же он спрашивал, нужен ли профессиональный продавец, чтобы выставить счет и получить деньги. Наверное, нет, поэтому в магазинах есть продавцы, а есть кассиры. Но ведь его компания – это не гипермаркет «Ашан», специфика работы совершенно другая. Видимо, речь должна идти о каком-то распределении обязанностей между сотрудниками, но о каком именно, Сергей совершенно не представлял.
    Он совсем запутался в собственных умозаключениях и, наконец, с тяжелым сердцем набрал номер Кузнецова. Неприятно было думать, что он не справился с заданием, во всяком случае не выполнил его до конца. Но время поджимает, каждый день, каждый час дорог и права на ошибку у него нет.
    – Владимир Александрович, можете уделить мне немного времени? – начал разговор Сергей. – Мы вчера с командой прорабатывали задания, которые вы дали, хотел обсудить наши идеи.
    Голос Кузнецова звучал суховато, по-деловому, но вполне доброжелательно:
    – Хорошо, Сергей, как раз примерно пятнадцать минут у меня и есть, постарайтесь уложиться. Рассказывайте.
    Сергей помедлил немного, собираясь с мыслями, и начал свой отчет:
    – Мы придумали, как нам подобрать оптимальные пары товаров для upsell: просто возьмем семь-десять самых продаваемых позиций. Затем посмотрим по прошлым отчетам, что чаще всего покупали вместе с ними, и начнем допродавать их
  • Anyhas quoted10 years ago
    самое важное – настроить систему сбора адресов электронной почты (и номеров телефонов), это мы с вами уже сделали. Теперь дело за малым – регулярно рассылать клиентам письма с информацией о том, что нового, полезного и выгодного они могут найти в вашем магазине на этой неделе.
  • Anyhas quoted10 years ago
    когда мы проводим какую-либо акцию, пик продаж приходится на седьмой-восьмой контакт с клиентом.
fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)