45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя

Крутая книга! Каждая татуировка - "в яблочко". Давно не получала от книги такой мощный заряд энергией. Огромное спасибо Максиму и редакторам за "силу" слова и текста.

Перед прочтением книги я понятия не имел кто такой автор, что помогло воспринять её без гало-эффекта и прочих ореолов успешности. Собственно и выводы мои по ней отталкиваются от того, что её написал не "тот самый Максим Батырев", а "какой-то Максим Батырев, который не может написать своё имя-фамилию без (Комбат) рядом".

Long story short. Книга базовая, без декоративной концепции татуировок - обычная история успешного нарцисса из семейства топ-менеджеровых. Вот моя мысль, вот жизненная ситуация, которая меня к ней привела, таких у меня 45 штук. Кстати, это не просто тезисы, это "татуировки"!

Ясно, спасибо.

Историй у Батырева набралось разных. С некоторыми соглашаешься, от некоторых подгораешь, от некоторых попадаешь в состояние немой сцены. Например татуировка про "морального инвалида" - это испанский стыд. Стрёмная притча о том как втянуть человека в профессию, которая ему никуда не упала, потратить своё и его время, а в конце угомониться и перестать мнить себя кузнецом чужого счастья, но припечатать его штампом "морального инвалида". Шта? Про коучинг тоже какая-то невнятная мораль - вроде плохо, а почему плохо - ну потому что люди начинают задаваться вопросами и думать, а для производства это плохо. Ясненько.

Неловкий смешок вызывают и некоторые эпиграфы, которые служат эмоциональным зачином для мыслей Батырева. Пахнущие нафталином истории "сосмыслом" из ОК про туповатых ангелов с ошибками интепретации - ну да, это собственно то ради чего открываешь такие книги. С ними под ручку торжественно шествуют бородатые байки из ЖЖ про среднюю длину слова, как определяющий фактор в боях американцев с японцами. Серьёзно, вот это используется для подкрепления мыслей в пусть и популярном но бизлите?

В общем, чтобы не брюзжать много.

Если вы уже успели побегать в жизни по управленческим граблям, а то и получить лычки менеджера среднего+ звена, читать её есть смысл только в том, чтобы сравнить свой опыт и убеждения с опытом и убеждениями Батырева. Но можно и не читать.

Если вы только вступаете на шаткую доску менеджерской стези и идёте по ней с завязанными глазами, надеясь что в конце бассейн с моделями, а не океан с акулами, то в целом почитать можно. Воспринимать буквально не стоит.

Независимо о своего действующего менеджерского опыта, помните, что есть немало более интересных профильных книг, с меньшим душком нулевых и где информацию не нужно заворачивать в фантики татуировок, чтобы она казалась полезной и значимой.

Читала с интересом вплоть до главы 18 «Сильные уважают только силу», и на этой главе мой пиетет к автору снизился до нуля. Господин Батырев откровенно хвастливо описывает, как он применил силу к двум подчиненным женщинам. Серьезно? Тут есть чем гордиться?
Автор даже не пытается скрыть своего сексизма. Так, на дни рождения сотрудников он дарил мужчинам бизнес книги, а женщинам - цветы..

Для старшего школьного возраста. Про менеджмент (в академическом смысле) ничего нет, есть набор баек про то, как "быть мужиком".

Одна из лучших книг по бизнес литературе

Книга очень хороша и полезна, если вы хоть сколько-то занимаетесь управлением людьми. Главное - начать хотя бы применять на практике.

Отличный пример бизнес-литературы, основанной на личном опыте, а не пространственных фразах и обещаниях в духе "Стань лучшей версией себя!".

45 раз годнота!
Читать тем, кто не в декрете, не фрилансер, не индивидуальный предприниматель. Если не все 45, то 20 полезностей в расставлении приоритетов при управлении у вас появятся.
Спасибо автору 🤘🏼

Отличный правильный понятийный аппарат для менеджеров проектов. Поставим книгу в обязательный план обучения своих менеджеров.

Совершенно внезапно пришлось осваивать навыки менеджера. Друг посоветовал эту книгу. Слушал аудио версию и остался крайне доволен.
Лаконично, ёмко, с примерами из жизни (что очень понравилось).
Конечно, применимо не ко всем сферам работы и в каких-то может просто не сработать или даже стать неуместным.
В любом случае, прочитать обязательно стоит. Будет полезно как действующим руководителям, так и тем, кто близок к этому.