Scrum. Революционный метод управления проектами

Основная идея методологии Scrum – итеративный подход к планированию и выполнению проекта.

При управлении проектами традиционно требуется наличие двух вещей – подконтрольность и предсказуемость

отличие от предыдущих методологий, принцип Scrum был аналогичен эволюционным, адаптивным, самокорректирующимся системам.

Причина успеха методики проста. Я смотрел на то, как люди на самом деле работают, а не слушал то, что они говорят об этом.

Джефф Сазерленд

Scrum. Революционный метод управления проектами

Джефф Сазерленд

Scrum. Революционный метод управления проектами

Теодора Рузвельта «Позиция гражданина республики», произнесенной им в 1910 году в Сорбонне. Возможно, эта речь вам знакома, так как ее часто цитируют:

ом в основу Scrum. Строго говоря, я имею в виду Производственную систему «Тойоты», созданную Тайити Оно.
Не буду углубляться в детали

Иначе говоря, в любой подходящий момент и как можно чаще следует прерывать сиюминутную работу, пересматривать то, что уже создано, и выяснять, все ли сделано, что нужно, и как это выполнить лучше.

Я расскажу о первоистоках методологии Scrum: производственной системе компании Toyota и концепции, созданной для задач боевой авиации, – цикле OODA[1].