Brent Schlender

Las personas demasiado débiles para enfrentarse a su conducta abusiva cuando te exigía lo que quería acababan marchándose. Pero a tipos así quiero demostrarles que puedo hacerlo. Soy la clase de persona que no se acobarda.

Podemos aprender tanto, si no más, del fracaso, de los caminos prometedores que se convierten en callejones sin salida

Al final de nuestra primera entrevista, Steve me acompañó hasta la salida por los relucientes corredores de la sede.

Hablaba con frases cuidadosamente elaboradas, incluso cuando respondía a una pregunta inesperada.

Una fría tarde de diciembre de 1979, Steve Jobs detuvo su coche en el aparcamiento del Jardín de Alá, retiro y centro de conferencias situado en la ladera del Monte Tamalpais, en el condado de Marin, al norte de San Francisco. Estaba exhausto, frustrado y colérico. Además llegaba tarde. El tráfico en la 280 y la 101 estuvo prácticamente paralizado durante casi todo el trayecto desde Cupertino, allá en Silicon Valley, donde la empresa que había fundado, Apple Computer, tenía su sede y donde acababa de padecer una reunión del consejo presidida por el venerable Arthur Rock. Él y Rock no coincidían en casi nada. Rock lo trataba como a un niño.