Fabiana Gadow

síndrome de la Mujer Maravilla.

sociedad distinta pero aún en mutación,

estereotipos masculinos se perpetúan”.

menos mujeres ocupen puestos de autoridad: barreras que tienen su base en prejuicios, estereotipos, modelos sociales, económicos, psicológicos y hasta generacionales.

Como decía más arriba, el explorador a veces encuentra lo que no busca.

como sostiene Chris Argyris, las organizaciones son como son porque nosotros somos como somos.

además de marcar limitaciones de género, muestran los errores de visión sobre los que las corporaciones contemporáneas

Napoleón Bonaparte: “Es algo peor que una injusticia, es un error”.

Mi hipótesis es que las mujeres no “sirven” para esos puestos porque están mal definidos y porque lo que se espera de la autoridad no es lo que la autoridad puede dar.

Involucrar a las mujeres en el mando es algo que debemos aprender, porque no se trata de cambiarlas, de masculinizarlas, sino de cambiar las organizaciones y de reformular cómo nosotros, hombres y mujeres,