Как первые сотрудники, мы представляли опасность. Мы пережили ранний, более независимый, менее устойчивый период развития компании. Мы помнили ее до того, как появились правила. Мы слишком много знали о том, как все работает, и испытывали ностальгическую привязанность к тому, как все было. Мы не хотели перерастать компанию, но компания перерастала нас. Никто из нас не ожидал, что успех нанесет удар по тому, что заставляло нас считать это место особенным, «своим»