Santiago Lazzati

Todo problema plantea alternativas de cursos de acción, a fin de superar o achicar la brecha; vale decir, lograr el objetivo o, al menos, acercarse a él.

imposible resolver un problema sin tomar una decisión.

inicia con un planteo preliminar del problema y culmina con la implementación de la decisión

El gerente, en la conducción del área de responsabilidad a su cargo, ejerce cuatro roles, cualquiera sea su nivel jerárquico:

Operador: Actúa personalmente en la operación.
2. Administrador: Planifica, dirige, coordina y controla las tareas de otras personas en la operación, incluyendo especialmente a sus colaboradores. En tanto administrador, el gerente se basa en la arquitectura establecida, no crea ni modifica la arquitectura.
3. Arquitecto: Crea o modifica la arquitectura, compuesta por la estrategia, la estructura y los sistemas.
4. Humano: Se ocupa del desarrollo de las personas: su capacitación, su motivación, etcétera.

En una primera instancia la “partida doble” se resume así: A (activo) – P (pasivo) = N (patrimonio neto). Si tomamos en cuenta que N = C (capital) ± R (resultados), tenemos A – P = C ± R.

La contabilidad utiliza la moneda como unidad de medida.