bookmate game

Петр Осипов

  • Liza Kurilohas quoted2 years ago
    Здесь и сейчас.
    Этот пункт означает следующее:
    Изменения возможны только в случае изменения действий прямо здесь и сейчас. Изменения возможны только в случае изменения ваших действий прямо здесь и сейчас, в данную секунду, в том месте, где вы находитесь.
  • Liza Kurilohas quoted2 years ago
    Ключевая проблема в том, что вы ставите второстепенные цели, когда вам надо заняться ключевыми, то есть встать на рельсы.
    Вы сидите под водой. Вам надо всплывать. Вместо этого вы булькаете и загадываете себе латте. Бессмысленно и бесполезно в данных условиях.
    Вам надо решить главную задачу!
    Для мужчин – стать мастером своего дела и сделать 300 000 чистыми, найти себя.
    Для женщин – позаботиться о себе, найти дело, которое приносило бы удовольствие. И развиваться как женщина, а не терминатор.
  • Liza Kurilohas quoted2 years ago
    Техника «Человек–паук» или как строить связи
    Упражнение, которое может сделать дома каждый из вас.
    •Первое. Вы выписываете 5 человек, которым вам необходимо выразить благодарность, но вы этого еще не сделали.
    •Второе. Вы выписываете 5 человек, перед которыми вам надо извиниться – извиниться перед ними за то, что вы сделали. Но пока вы не извинились перед ними, и у вас это сидит в сердце.
    •Третье. Вы выписываете 5 людей, которые очень жестко с вами обошлись.
    •Дальше составляете список и выбираете самых болезненных для себя людей.
    •Следующая задача такая: пойти и извиниться перед ними, взять всю ответственность на себя, даже если вам кажется, что люди поступили по отношению к вам несправедливо, даже если вы считаете,
    что вы правы – это не имеет значения, это всего лишь наше раздутое эго.
    Подойти к человеку, извиниться – очень крутое умение, которое дается очень тяжело.
    Как правило, нам надо выразить благодарность родителям и извиниться перед ними, но также в нашей жизни есть другие люди.
    Казалось бы, мы все такие крутые, но сегодня у меня был один такой человек, ситуация с которым мне не давала покоя. Я пытался сказать себе, что я был в этой ситуации прав и ничего не должен этому человеку – я не виноват; но что–то сидело во мне, что говорило о том, что я поступил неправильно. И сегодня я собрался и позвонил этому человеку. Приехал, извинился перед ним. Он был удивлен, потому что он моих извинений не ждал. Привез ему подарок и, конечно, после этого меня сильно отпустило по поводу этой ситуации и по поводу себя вообще.
    Попробуйте сделать такое упражнение.
    Попробуйте выписать себе 5 людей, с которыми вы очень сложно расстались, которые, как вы считаете, поступили по отношению к вам несправедливо или перед которыми вы не извинились. Потом попробуйте извиниться перед ними. Вот это и есть путь развития.
    Вряд ли кто–то из вас это сделает, потому что это очень тяжело. Это крайне тяжело, потому что наш мозг блокирует это. Но если вы будете способны это сделать, значит вы стали очень круты
  • Liza Kurilohas quoted2 years ago
    Тезис десять. Ключ в принятии ответственности на себя через избавление от беспечности незнания. Лекарство – знание.
  • Liza Kurilohas quoted2 years ago
    Сегодня я понял, что такое приоритеты на таком маленьком примере.

    1. Что главное для вас, и в какой последовательности?

    2. На что вы по факту распределяете время?Посмотрите на это и задумайтесь, живете ли вы из своих ценностей?
  • Liza Kurilohas quoted2 years ago
    Если вы делаете что-то правильное для человечества, то деньги к вам прилипнут, вы от них не увернетесь.
  • Liza Kurilohas quoted2 years ago
    Когда человек имеет цель, любые препятствия только продвигают его вперед по его пути. Ему некогда выяснять отношения с теми, для кого это единственная радость в жизни, у него есть Цель. И он уважает ее. Он уважает людей.
  • Liza Kurilohas quoted2 years ago
    Действительно, первый этап любой деятельности требует больших вложений сил.
    Но этот период не может длиться дольше двух месяцев. И уже точно – всю жизнь.
    У силы есть своя эволюция из многорукого многонога в мастера.
    И то, что вы в мыле – не повод для гордости, а только показатель того, что вы не идете дальше первого этапа.
    1 этап. Много силы, мало точности.
    2 этап. Средняя сила, средняя точность (ремесло).
    3 этап. Оптимальная сила, высокая точность (мастерство).
    4 этап. Максимальная сила, высочайшее творчество (искусство).
    Также мыло не пускает в нас новую информацию. Отсутствие новых знаний ведет к отсутствию принципиально новых действий, а значит, новых результатов.
  • Liza Kurilohas quoted2 years ago
    Формула оптимального пути
    1. Цель. На границе ваших возможностей. Цель цели – энергия. Смысл цели – обретение навыка делать.
    2. План. Строится в пяти вариантах. Это стратегия.
    3. Ментор. Это источник моделирования. У вас должен быть предмет для подражания. Это обязательно! Многие пропускают этот этап.
    4. Инструменты. Это ответ на вопрос «Как?». Изучение знания через практический опыт.
    5. Неизбежность действия. Здесь важно сделать так, чтобы вы не могли не сделать.
    6. Результат. Важно прожить это с удовольствием. Вкусить плоды победы. Но без гордыни. Чем больше ваши достижения, тем вы скромнее.
    7. Усиление веры. Это главный ресурс вашего движения. Работа ради него.
    8. Передача знания. Теперь важно самому стать ментором. Перевести умение в мудрость.
    9. Новая цель. Смотреть пункт первый.
    Пять элементов: действия, которые необходимо освоить для движения из точки А в точку Б.
  • Liza Kurilohas quoted2 years ago
    Тезис семь. Жизнь либо учит, либо мочит. У жизни есть три режима по отношению к нам. Сначала она учит, намекает. Если мы не слышим, она лечит, шлет более явные сигналы через события и людей, проблемы. Если мы не учимся, она нас мочит. Больно? Еще? Или, может, будем учиться?
    Чем менее осознанно мы относимся к знакам, которые нам посылает жизнь, чем больше отворачиваемся от её потока, тем больше получаем по шапке.
    Это не значит, что жизнь нас учит, лечит и наказывает. Это мы учимся, лечимся и наказываемся о жизнь.
fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)