Марти Каган

  • Nikhas quoted2 years ago
    неважно, насколько хороши ваши разработчики, если они работают не над тем, что действительно стоит создавать.
  • Nikhas quoted2 years ago
    Сколько денег вы заработаете на этой идее и во что вам обойдется ее реализация? Так вот, в действительности на этом этапе мы понятия не имеем ни о том ни о другом. В сущности, мы просто не можем это знать.
  • Nikhas quoted2 years ago
    Лучшие команды исходят из предположения, что минимум три четверти идей не сработают так, как им хотелось бы.
  • Nikhas quoted2 years ago
    если ваши разработчики только пишут коды, вы используете их вполсилы.
  • Nikhas quoted2 years ago
    в проекте главное — процесс, а в продукте — результат
  • Nikhas quoted2 years ago
    1. Риски нужно учитывать в самом начале, а не в конце работы над идеей или продуктом.
  • Nikhas quoted2 years ago
    2. Продукты определяются и разрабатываются совместно, в сотрудничестве, а не последовательно.
  • Nikhas quoted2 years ago
    3. И наконец, главное — решить проблему, а не имплементировать новые функции.
  • Nikhas quoted2 years ago
    Цель исследования — как можно быстрее отделить хорошие идеи от плохих и получить в результате проверенный бэклог продукта (журнал задач, которые необходимо выполнить команде). В частности, это означает, что мы получили ответы на четыре главных вопроса:

    1. Будет ли пользователь это покупать (или использовать)?

    2. Сможет ли он понять, как это использовать?

    3. Смогут ли инженеры это построить?

    4. Станут ли заинтересованные стороны это поддерживать?
  • Nikhas quoted2 years ago
    мы используем прототипы для проведения быстрых экспериментов на этапе исследования, а затем поставки, создаем и выводим продукт или новую функцию на рынок в надежде достичь соответствия «продукт — рынок», что является ключевым шагом на пути к реализации видения продукта компанией.
fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)