Галия Бердникова

Это инициативные люди, которым не требуется дополнительное напоминание или стимулирование и мотивация для работы. Они сами будут находить необходимые задачи в своей сфере ответственности, работать превентивно (решать задачи еще до того, как вы попросили) и проявлять инициативу в рамках команды. Они видят цель и идут к ней вместе с вами. Промежуток для них — всего лишь Путь, а не самоцель. Они берут ответственность на себя, и это помогает им шагать без ежедневного одобрения или консультирования. Чаще всего они хотят развиваться в том направлении, которое выбрали. Руководитель для них авторитет, и они готовы вместе с ним двигаться к целям. Достижение финальной цели и есть мотивация.

Эти люди будут в движении до следующей большой цели и до тех пор, пока им не создадут серьезные препятствия.

Мой совет — работать только с людьми-шариками. В голове мысленно всех разделять.

Почему? «Кубики» будут требовать от вас постоянных усилий, это не ускорит рост компании, а наоборот, станет его тормозить. Вам придется тратить в несколько раз больше энергии, ведь им постоянно нужна «подпитка».

Так что нанимайте только «шариков» и смело отказывайтесь от работы с «кубиками» — увольняйте их без сожаления.