Подкасты-интервью в этом смысле ничем не отличаются от повествовательных. Мир набит подкастами, в которых «важные» люди, занимающиеся «важным» делом, дают интервью — и их никто не слушает. Никто их не слушает, потому что они охренительно скучные. Хорошие продюсеры не расслабляются и не думают, что важность истории или гостя волшебным образом станет понятна слушателям. Они выстраивают выпуск, историю или интервью максимально увлекательным образом. Как это часто бывает в жизни, чем меньше вы требуете от слушателей, тем больше их у вас будет и тем больше они смогут извлечь (и полюбят вас).
Если цель вашей работы как журналиста в том, чтобы информировать и просвещать максимальное число людей, сконцентрируйтесь на том, как вы рассказываете историю — чтобы она сначала их захватила, а потом уже информировала и просвещала. Никто никогда не слушал подкаст, потому что «так надо». Это работа. Это не развлечение.
Идеи
Есть еще одна составная часть, которую нужно вплести в любую аудиоисторию: мнения и размышления.
В нарративных подкастах, которыми люди восхищаются больше всего, — This American Life, Radiolab, Snap Judgment и другие — есть не только отличные истории и увлекательные записи; в повествование вплетены разъясняющие его идеи. Они могут существовать на крупном или мелком масштабе, как внутренний монолог главного героя или рассуждения ведущего/репортера, объяснение контекста или значения происходящего. Это способ осмыс