Стефано Мастроджакомо

Стефано Мастроджакомо (Stefano Mastrogiacomo) — консультант по менеджменту, профессор и писатель. Сфера его интересов — координация взаимоотношений людей, он является автором карты слаженности команды, командного соглашения, локатора фактов и прочих инструментов, о которых идет речь в книге. Более 20 лет Стефано руководит цифровыми проектами и консультирует команды в международных компаниях и при этом преподает и занимается исследованиями в Лозаннском университете (Швейцария). Его междисциплинарные интересы связаны с управлением проектами, управлением изменениями, психолингвистикой, эволюционной антропологией и дизайн-мышлением.

Quotes

Марина Коломкинаhas quoted2 years ago
совместная деятельность идет от цели. Два человека осознают общность целей и взаимозависимость своих действий и, отталкиваясь от этого, находят способ координации действий в совместной работе по достижению этих целей». Другими словами, независимо от того, на какой срок рассчитан план (например, три недели, три месяца или три года), он не представляет ценности для организации работы, если цели не ясны.
Марина Коломкинаhas quoted2 years ago
Разрешение сложных проблем — повседневное занятие передовой компании, для которой характерно постоянное экспериментирование: напряженные периоды проб и ошибок до получения нужных результатов, что, в сущности, и является основой бизнес-инновации. Столкнувшись с неопределенностью, команды в условиях психологической безопасности входят в спираль результативности, где в ошибках видят не неудачу, а эксперимент и возможность обучения. Безопасная атмосфера — это не любезное обхождение или снижение уровня производительности, а культура открытости, в которой члены команды могут д
Марина Коломкинаhas quoted2 years ago
делиться знаниями, откровенно высказываться, рисковать, признаваться в том, что «напортачили», и обращаться за помощью, оказавшись в тупике.
fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)