Есть два основных типа конкурентных преимуществ: лидерство в издержках и дифференциация.
Yuriy Gladkiyhas quoted2 years ago
стратегия не связана с отраслью, поскольку, как утверждается, отраслевые структура и границы быстро меняются, а прибыльность определяется главным образом индивидуальной позицией фирмы
Yuriy Gladkiyhas quoted2 years ago
Успешные варианты стратегии требуют выбора, в противном случае они доступны для копирования. Введенное мной выражение «застревание на середине» означает верный путь к катастрофе.
Yuriy Gladkiyhas quoted2 years ago
Стратегическая позиция — это путь, а не фиксированное состояние.
Yuriy Gladkiyhas quoted2 years ago
Перескакивая с одной стратегии на другую, невозможно достичь успеха в применении ни одной из них.
Anna Panchenkohas quoted6 months ago
Перескакивая с одной стратегии на другую, невозможно достичь успеха в применении ни одной из них.
Anna Panchenkohas quoted6 months ago
Опять-таки потребность во взаимосвязи конкурентных целей (позиции компании на рынке) и средств (факторов, позволяющих занять эту позицию) играет не только важную, но и решающую роль.
Денис Давыдовhas quoted2 years ago
конкурентное преимущество основывается на небольшом количестве видов деятельности, такие преимущества легче распознать и повторить этот опыт в своей компании.
Денис Давыдовhas quoted2 years ago
Стратегия оказывается множеством видов деятельности, организованных определенным образом с целью предоставления некоторого ассортимента товаров или услуг избранной группе покупателей, для которых эти товары или услуги представляют ценность.
Денис Давыдовhas quoted2 years ago
Конкурентные преимущества по сути возникают из той стоимости, которую компания способна создать для своих потребителей и которая превышает затраты по ее созданию.