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Jacqueline Carter

  • Armando Mendezhas quotedlast year
    el liderazgo cobra más que nunca un valor trascendental: cómo llevar al equipo a centrarse en lo que realmente es más importante, en vez de perderse en lo urgente.
  • Armando Mendezhas quotedlast year
    se muestra abierto a los diferentes puntos de vista.
  • Armando Mendezhas quotedlast year
    a compasión no es algo blando o sentimental. Es concreto y práctico.
  • Armando Mendezhas quotedlast year
    mo seres humanos, nos regimos por las necesidades básicas de dar sentido a la vida, ser felices, relacionarnos con los demás y aportar algo positivo a la sociedad.
  • Jannhas quoted2 years ago
    La sabiduría es el juicio reflexivo, sopesado y perspicaz que nos permite tener en cuenta las medidas profesionales y los objetivos estratégicos y, al mismo tiempo, actuar para beneficiar y dar más felicidad a la gente implicada.
  • hsantiagohhas quoted7 months ago
    Muchas veces los líderes que manipulan y operan en este espacio pueden lograr resultados a corto plazo, pero a largo plazo, la gente no les seguirá.
  • nestormercadohas quoted2 years ago
    Thomas Davenport, autor de The Attention Economy, escribió: «Entender y mantener la atención es ahora el factor más importante del éxito empresarial»4. La «economía de la atención» es un término apto para nuestros actuales entornos empresariales.
  • nestormercadohas quoted2 years ago
    ecuación sencilla para la productividad en la economía de la atención sería atención × tiempo × competencia = productividad. Sin atención, debes dedicar más tiempo a cada tarea y tu productividad disminuye.
  • nestormercadohas quoted2 years ago
    La atención tiene seis facultades distintas: control, capacidad, velocidad, agilidad, claridad y estabilidad.
  • edgarbureoshas quoted2 years ago
    El liderazgo generoso exige moderación, exige refrenar la tentación de dirigir constantemente
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