bookmate game

Константин Мэйкрайт

  • Stampelhas quoted2 years ago
    Строго говоря, только мы сами придаем своей жизни смысл.
  • Александра Данилюкhas quoted2 years ago
    Настоящий ученый не позволяет своим идеям превратиться в идеологию. Он умеет смотреть скептически не только на аргументацию других людей, но и на свою собственную. Его мышление — это не просто непредвзятость, оно активно открыто для других точек зрения и пересмотра взглядов.
  • Александра Данилюкhas quoted2 years ago
    Настоящий ученый не позволяет своим идеям превратиться в идеологию. Он умеет смотреть скептически не только на аргументацию других людей, но и на свою собственную. Его мышление — это не просто непредвзятость, оно активно открыто для других точек зрения и пересмотра взглядов.
  • Kati Seravkinahas quoted2 years ago
    Компании, которые добились выдающихся результатов, в принципе, не фокусировались на том, что делать, чтобы стать великими, они фокусировались на том, чего не делать, и на том, что надо перестать делать немедленно.
  • Sonyahas quoted2 years ago
    Лучшие люди должны работать в тех областях, в которых у компании наибольшие перспективы, а не наибольшие проблемы
  • Sonyahas quoted2 years ago
    Кроме того, важнейший способ помочь людям, которые добиваются исключительных результатов, это не отягощать их людьми, которые на это не способны. Системы выдающихся компаний не нацелены на то, чтобы превратить ленивых рабочих в старательных тружеников, их задачей было создать среду, в которой труженики процветают, а те, кто ленится либо перестают лениться, либо уходят из компании
  • Sonyahas quoted2 years ago
    Когда у вас дисциплинированное мышление, вам не нужна бюрократия
  • b0514039973has quoted2 years ago
    Выдающиеся компании добиваются революционных перемен, но не революционным путем. Великие компании вначале не ставят гигантских задач. Напротив, они просто начинают вращать маховик, а добившись понимания ситуации, переходят к действиям, шаг за шагом, оборот за оборотом. Те, кто начинает революционные преобразования, масштабные программы реструктуризации
  • b8126202449has quotedlast year
    Выяснилось, что сначала они подбирали нужных им в коллективе людей, избавлялись от людей ненужных, добивались того, чтобы нужные люди занимали нужные места, и только затем решали, а куда же, собственно, они идут.
  • b2393249398has quoted2 years ago
    отмечает Джим Коллинз, бюрократическая культура компенсаторна, ее порождает некомпетентность и недостаток дисциплины.
fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)