Борис Грундль

Лидерство – это не сольное выступление».

Тот, кто настроен лишь на ликвидацию своих слабостей, добьется в лучшем случае посредственного результат

Чтобы поддерживать его на позитивном уровне, надо договориться о соблюдении нескольких важных правил: не ныть, не гово

говорить плохо о других, работать в полную силу, стимулировать сотрудничество, терпимо относиться к личностным особенностям, общаться и понимать друг друга.

вы лишаете людей уверенности, если не даете им нужной информации

. Вы заметили, как вам стало тревожно, когда я не демонстрировал никакой реакции? Ведь в целом вы достаточно уверенные в себе люди. А представьте себе, как чувствуют себя новые работники, не получая никакой обратной связи от начальника.

ельзя повышать в должности и поручать ответственную работу тем людям, которые не полностью идентифицируют себя с фирмой

конечном итоге важны только хорошие результаты работы.

Тот, кто не составляет планов, на самом деле планирует свою неудачу. Мечта, подкрепленная письменным планом, становится целью.

Твои подчиненные будут уважать и любить тебя лишь в том случае, если ты поможешь им раскрыть их самые сильные стороны