ru

Harvard Business Review

  • Диана Умяроваhas quoted2 years ago
    Наблюдения в отделениях интенсивной терапии показали, что присутствие человека, который приятен больному, может не только успокоить пациента, но и снизить кровяное давление и даже замедлить процесс выделения в организме жирных кислот, вызывающих закупорку артерий
  • Nursamalhas quoted2 years ago
    Самый простой ответ — посоветоваться с человеком, у которого нет личной заинтересованности в вопросе.
  • andrgera0001has quoted10 months ago
    пособность сказать «нет» импульсивным желаниям.
  • Андрей Акатовhas quoted2 years ago
    Составляющие эмоционального интеллекта:
    самосознание — способность понимать свои сильные и слабые стороны, ценности и мотивы;
    самоконтроль — способность контролировать или направлять в плодотворное русло разрушительные импульсы и эмоции;
    мотивация — желание работать ради самого процесса;
    эмпатия — способность понимать эмоциональное состояние других людей;
    социальные навыки — умение налаживать и управлять отношениями с другими людьми.
  • sakharevichhas quoted2 years ago
    Составляющие эмоционального интеллекта:
    самосознание — способность понимать свои сильные и слабые стороны, ценности и мотивы;
    самоконтроль — способность контролировать или направлять в плодотворное русло разрушительные импульсы и эмоции;
    мотивация — желание работать ради самого процесса;
    эмпатия — способность понимать эмоциональное состояние других людей;
    социальные навыки — умение налаживать и управлять отношениями с другими людьми.
  • Анжелаhas quoted2 years ago
    Владение искусством руководства коллективом, навык его формирования
  • Анжелаhas quoted2 years ago
    Спокойное отношение к неопределенности.
  • Анжелаhas quoted2 years ago
    Иными словами, если вы хотите улучшить финансовые показатели своей компании, сначала научитесь управлять собственной внутренней жизнью, тогда цепная реакция, формирующая эмоцио­нальный климат в организации, пойдет в нужном направлении.
  • Vladimir Gorbunovhas quoted2 years ago
    Мы установили, что к важнейшим факторам, влияющим на финансовые показатели компании, относятся настроение лидера и определяемое этим настроением поведение. Настроение и поведение шефа по цепочке передаются вниз, формируя настроение и поведение всех членов коллектива. Грубая и жестокая манера лидера, как зараза, отравляет всю организацию, превращает ее в сборище пессимистов-неудачников, неспособных воспользоваться перспективными возможностями. В то же время вдохновенный и энергичный руководитель создает вокруг себя сообщество последователей-оптимистов, готовых свернуть горы.
  • Vladimir Gorbunovhas quoted2 years ago
    ы установили, что к важнейшим факторам, влияющим на финансовые показатели компании, относятся настроение лидера и определяемое этим настроением поведение. Настроение и поведение шефа по цепочке передаются вниз, формируя настроение и поведение всех членов коллектива. Грубая и жестокая манера лидера, как зараза, отравляет всю организацию, превращает ее в сборище пессимистов-неудачников, неспособных воспользоваться перспективными возможностями. В то же время вдохновенный и энергичный руководитель создает вокруг себя сообщество последователей-оптимистов, готовых свернуть горы.
fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)