По сравнению со многими другими стартапами команда Grockit обладала огромным преимуществом: она была чрезвычайно дисциплинированна. Такая команда может следовать неправильной методологии, но способна быстро переключить скорость, обнаружив ошибку. И самое главное: дисциплинированная команда может экспериментировать со своим собственным стилем работы и делать осмысленные выводы.
Daria Manitenkohas quoted2 years ago
Я спросил Фарба: «Как вы узнаете, что принимаете правильные решения с точки зрения расстановки приоритетов?» Как и большинство основателей стартапов, он анализировал доступные данные и делал на их основании настолько адекватные предположения, насколько мог.
Daria Manitenkohas quoted2 years ago
Вместо того чтобы оценивать совокупные общие показатели, например общий доход и общее количество потребителей, мы оцениваем показатели отдельно по каждой группе потребителей, которая вступает в контакт с продуктом независимо от остальных групп.
Daria Manitenkohas quoted2 years ago
Если наша иммунная система обнаруживает проблему, тут же происходит следующее: Угрожающие изменения автоматически удаляются. Все члены команды, допустившей ошибку, получают уведомление о проблеме. Чтобы проблема не усугублялась, команда не может вводить дальнейшие изменения до тех пор, пока не будет найдена и устранена ее причина. (Анализ причин мы подробнее обсудим в главе 11.)
Daria Manitenkohas quoted2 years ago
суть системы «экономичный стартап» заключается не в том, чтобы эффективнее производить больше товаров, а в том, чтобы как можно быстрее выяснить, как создать жизнеспособный бизнес.
Daria Manitenkohas quoted2 years ago
Главное преимущество подхода небольших партий заключается в том, что он позволяет намного быстрее обнаруживать проблемы качества.
Daria Manitenkohas quoted2 years ago
Наш цикл обратной связи называется «создать–оценить–научиться», потому что действия происходят именно в этой последовательности
Daria Manitenkohas quoted2 years ago
Однако планирование происходит в обратном порядке: мы выясняем, чему нам нужно научиться, что нужно выяснить, а затем движемся назад, чтобы понять, какой продукт позволит провести эксперимент, который поможет нам в этом.
cherkasmaksimhas quoted2 years ago
Он назвал эту методологию моделью развития клиента.
Yasia BigBanghas quoted2 years ago
Рэнди Комисар, основатель и директор компании TiVo, автор бестселлера «Монах и загадка» (The Monk and the Riddle)