Quotes
Более эффективный подход — привлечь всю команду к дизайну, когда это возможно. Если вы сможете забыть о своем эго, вы быстро поймете, что большинство людей в команде, с собственными идеями по дизайну, не претендуют на ваши лавры. Они хотят донести свои идеи, потому что, так же как и вы, горят желанием создать отличную игру! Если вы привлечете всех к процессу дизайна, серьезно воспринимая все идеи и пожелания, вы:
получите больше идей;
сможете быстро отмести бесполезные идеи;
посмотрите на игру с разных сторон;
заставите всех членов команды относиться к вашему дизайну как к своему собственному.
Если вся команда сплоченно работает над дизайном игры, ваша игра станет сильнее: все приступят к реализации ее функционала с уверенностью в том, что они его понимают.
получите больше идей;
сможете быстро отмести бесполезные идеи;
посмотрите на игру с разных сторон;
заставите всех членов команды относиться к вашему дизайну как к своему собственному.
Если вся команда сплоченно работает над дизайном игры, ваша игра станет сильнее: все приступят к реализации ее функционала с уверенностью в том, что они его понимают.
Люди намного важнее идей, потому что, как сказал Эд Кэтмул из Pixar, «Если вы доверите реализацию хорошей идеи посредственной команде, они ее испортят. Если вы доверите посредственную идею хорошей команде, они ее исправят».
Вот что об этом сказал дизайнер Джейсон Вандерберге:
«Проблема ГДД заключается в том, что он устаревает уже тогда, когда вы только начинаете его писать. Проектная документация отражает вашу текущую теорию о том, что сделает вашу игру хорошей... но пока вы не увидите, как эти теории работают на практике, вы не можете знать наверняка. К сожалению, мы слишком часто относимся к формальным документам как к спецификациям, техническим заданиям или чертежам. Но это не так — они представляют собой простые теории. Хуже всего, когда одни воспринимают ваш документ как план, другие — как теории, а третьи — как чертеж вашей игры. Небольшие команды могут преодолеть эту проблему частым общением… но в больших командах дела обстоят гораздо сложнее».
«Проблема ГДД заключается в том, что он устаревает уже тогда, когда вы только начинаете его писать. Проектная документация отражает вашу текущую теорию о том, что сделает вашу игру хорошей... но пока вы не увидите, как эти теории работают на практике, вы не можете знать наверняка. К сожалению, мы слишком часто относимся к формальным документам как к спецификациям, техническим заданиям или чертежам. Но это не так — они представляют собой простые теории. Хуже всего, когда одни воспринимают ваш документ как план, другие — как теории, а третьи — как чертеж вашей игры. Небольшие команды могут преодолеть эту проблему частым общением… но в больших командах дела обстоят гораздо сложнее».
Impressions
fb2epub
Drag & drop your files
(not more than 5 at once)