Энн Мей Чанг

идея непрерывной инновации

1.Исходные допущения. При каких условиях решение сработа

сработает и что может пойти не так?
2.Создаем минимально рабочий продукт (minimal viable product, MVP). Проведите один или несколько экспериментов, чтобы проверить самые рискованные допущения как можно скорее и как можно дешевле.
3.Применяем подтвержденное обучение. Собираем данные экспериментов с MVP и сравниваем их с критериями предполагаемого успеха, чтобы понять, что работает, а что — нет.
4.Создаем, измеряем и учимся. Главный индикатор успеха — скорость завершения каждого цикла итерации.
5.Делаем вираж или следуем прежним курсом. Возьмите себе за правило время от времени брать паузу и тщательно анализировать ситуацию: не оказались ли вы в точке убывающей доходности и не настало ли время по

попробовать что-то новое? Или, напротив, работа набирает ход и можно переходить к более сложным экспериментам?

Lean Startup подразумевает строго научный подход к проверке главных факторов риска, которые могут привести к провалу продукта или услуги.

знания, полученные экспериментальным путем. Важно оставаться верным выбранной цели, честно признавать, что вы чего-то не знаете, на любом этапе работы, и постоянно искать возможность учиться и становиться лучше.

сформулировать основные допущения. Их можно представить в виде фраз, начинающихся со слов «Я считаю, что...», или непростых вопросов, таких как:
•Что может пойти не так и привести к провалу?
•При каких условиях идея сработает?
•Захотят ли люди купить, использовать или осваивать продукт или услугу?

Конструкция «если... то» — один из способов описания теста («если») и ожидаемого результата («то»). Кроме того, гипотеза должна быть объективно измеряемой, чтобы успех или провал не был предметом дискуссии.

При проверке гипотезы наблюдение за поведением клиентов дает куда больше, чем вопросы

Важно тут вот что: сколько стоит подготовка одного кандидата, какой про