Павел Безручко

работы.
Сотрудники. Вот далеко не полный перечень их потребностей:
справедливое соотношение вклада в работу и оплаты этого вклада;
профессиональное развитие;
карьерный рост;
уважение и признание заслуг;
возможность решать интересные задачи;
гарантии сохранения работы и оплаты труда;
комфортные условия работы;
баланс работы и личной жизни.
В случае недовольства они могут начать работать спустя рукава, уволиться, объявить забастовку или иным образом саботировать деятельность компании

озможные решения и связанные с ними цели документов относятся к одному из четырех типов (или к нескольким типам сразу):
1. Получить согласие на анализ, исследование ситуации, проблемы или возможности, а затем согласие с выводами, следующими из анализа.
2. Получить согласие с концепцией, принципиальным подходом к решению.
3. Получить согласие с планом и

джетом конкретных действий.
4. Получить согласие с конкретными действиями.
Запомните эту последовательность этапов:
Анализ → Выводы → Подход → План → Действия.