А теперь нужно вместе с командой выбрать те:
а) которые соответствуют вашим сильным сторонам (помните про SWOT?);
б) которые соответствуют рыночным трендам (двигают вас быстрее рынка);
в) в которые вы интуитивно верите и считаете, что они вам по плечу;
д) которые финансово привлекательны с точки зрения возврата инвестиций.
При этом вам важно найти свое УТП и соотносить все действия с гипотетическим выходом из бизнеса.