Евгений Ойстачер

  • ostapkohas quoted2 years ago
    Кстати, еще одним доводом в пользу роста вашего бизнеса будет интересная закономерность: вам никогда не будет хватать заработанных денег. Дело в том, что людям свойственно всегда хотеть большего.
  • ostapkohas quoted2 years ago
    бизнес — это игра вдолгую, или, если угодно, бег на длинную дистанцию.
  • ostapkohas quoted2 years ago
    Люди перегорают, когда делают что-то чуждое их натуре или то, во что сами не верят. Чтобы этого не произошло, когда вы уже будете на полпути к цели, лучше потратить немного времени и определиться с жизненными ориентирами и ценностями с самого начала.
  • ostapkohas quoted2 years ago
    И конечно же, бизнес не должен быть единственным занятием вашей жизни. Не применяйте подход в стиле: «Вот заработаю — и тогда начну интересно жить!» Я призываю вас с самого начала рассматривать работу как всего лишь часть вашей жизни — безусловно, очень значимую, но только часть.
  • ostapkohas quoted2 years ago
    Четыре способа получения
    пассивного дохода

    • через услуги финансовых организаций;
    • в качестве дохода от недвижимости;
    • в качестве дивидендов от существующего бизнеса;
    • тиражируемая интеллектуальная деятельность: патентные и авторские отчисления, поступления от продажи книг и вебинаров, использования методик и т. п. Этот вид дохода возможен далеко не для всех, поэтому я не буду на нем останавливаться надолго.
  • ostapkohas quoted2 years ago
    Если рассматривать недвижимость как арендный бизнес, который будет давать вам пассивный доход, то ваши варианты следующие:
    1. Купить квартиры для сдачи в аренду.
    2. Купить коммерческую недвижимость для сдачи в аренду.
    3. Купить долю в фондах недвижимости.
  • ostapkohas quoted2 years ago
    ЭТАПЫ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ

    1. Формирование команды, создающей стратегию.
    2. Анализ ваших возможностей по всем фронтам.
    3. Окончательная фиксация цели (целей).
    4. Моделирование нескольких вариантов достижения цели и выбор окончательного.
    5. Создание минимального тактического плана на краткосрочный период.
    6. Ознакомление всех сотрудников вашей фирмы со стратегией и тактикой.
    7. Декомпозиция целей и подзадач на все отделы. Здесь необходимо убедиться, что поставленные вами KPI работают на цель и стратегию.
    8. Работа. Достижение цели.
    9. Смотри п. 1: впереди новая цель!
  • ostapkohas quoted2 years ago
    1. Горизонтальные возможности.
    2. Вертикальная интеграция.
    3. Digital-возможности (цифровые технологии).
    4. Стандартные бизнес-стратегии.
    5. Стратегия выхода из бизнеса.
  • ostapkohas quoted2 years ago
    небольшое количество успешных бизнес-стратегий, а именно:
    — стратегия минимальных издержек;
    — стратегия дифференциации;
    — стратегия фокусирования.
  • ostapkohas quoted2 years ago
    Основные этапы в эволюции отдела продаж:

    1. «Я все делаю сам».
    2. Появляются помощники.
    3. Приходит руководитель отдела продаж.
    4. Появляются активные продавцы и отдел сопровождения.
    5. Появляется отдел развития клиентов.
    6. Возникают региональные структуры.
    7. Производится разделение клиентов на различные типы.
fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)