Тем временем лауреат Нобелевской премии Мухаммед Юнус начал работать над концепцией так называемого «социального бизнеса». Это компании, которые мобилизуют капитал, разрабатывают продукты и продают их на открытом рынке, но делают это ради исполнения более широкой общественной миссии или, как он выражается, «заменяя принцип получения максимальной прибыли принципом общественной выгоды»
browniehas quoted2 years ago
Пинк пишет о позитивном опыте крупных компаний, в которых 20% рабочего времени сотрудники с разрешения и даже побуждения руководства занимались теми проектами, которыми хотели. И именно решения, созданные в 20% времени свободы, оказывались наиболее революционными и инновационными.
Наталья Шабалинаhas quoted2 years ago
Действительно, огромную часть своего времени я посвящаю поиску не денег, а других ресурсов
Наталья Шабалинаhas quoted2 years ago
Самыми быстрорастущими отраслями во всем мире являются образовательные услуги и здравоохранение
Radyahas quoted2 years ago
Те, кто сменил перспективу, достигли наивысшего уровня экономической эффективности, не жертвуя своей материальной выгодой», — отмечали Галински и Мэддакс. Эмпатия тоже была эффективной, но в меньшей степени «и временами мешала поиску творческих решений и собственным интересам»5
Анна Яковлеваhas quoted2 years ago
КНУТЫ И ПРЯНИКИ Семь фатальных изъянов Они могут гасить внутреннюю мотивацию. Они могут снижать эффективность. Они могут подавлять творчество. Они могут вытеснять хорошее поведение. Они могут поощрять мошенничество, склонность к поиску легких путей и неэтичное поведение. Они могут вызывать привыкание. Они могут развивать косность мышления.
Анна Яковлеваhas quoted2 years ago
Совершенство и близорукость несовместимы. Чтобы достичь настоящих высот, нужно поднять взгляд и двигаться вперед, к горизонту.
Анна Яковлеваhas quoted2 years ago
Эксперимент Глюксберга поставил первый вопрос, который вы должны задать себе, если задумываетесь о применении внешних мотиваторов: является ли задание рутинным? То есть требует ли его выполнение следования заданному набору правил, ведущих к конкретному конечному результату?
Анна Яковлеваhas quoted2 years ago
случае рутинных задач, которые не очень интересны и не требуют включения творческого мышления, вознаграждения могут давать небольшую мотивационную встряску без вредных побочных эффектов
Анна Яковлеваhas quoted2 years ago
ам, где вознаграждения «если–то» будут ошибкой, переходите к вознаграждениям типа «вот теперь, когда», например: «Вот теперь, когда вы закончили плакат, который получился таким замечательным, я бы хотел отметить это и пригласить вас на обед».